赢在绩效——卓越绩效管理模式

赢在绩效——卓越绩效管理模式内容摘要：

管理大师德鲁克 1954年在著名 《 管理的实践 》 中最先提出 “ 目标管理 ” 的概念； 其后他又提出 “ 目标管理和自我控制 ” 的主张，德鲁克认为， 并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作； 所以 “ 企业的使命和任务，必须转化为目标 ” ， 如果一个重要领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视； 管理者应该通过目标对下级进行管理，当即组织最高层管理者确定了组织目标后， 必须对其进行有效分解 ，转变成各个部门以及各个人的分目标； 德鲁克论经营管理 目标分解体系 公司目标 部门目标 部门目标 部门目标 员工目标 员工目标 员工目标 传递压力 提成 结果 奖金 目标 目标管理的七个问题 季 月 周 中心 部门 员工 管理 坏人 文化 好人 笔记 各种模式 能人人才 传承 公司 社会 成长型企业的 『 卓越绩效管理模式 』 各部门的目标 长期目标 员工的目标 （年季月） 中期目标 愿景 战略 研讨 使命 战略 主题 企业年度 主计划 各部门的 月计划 全体员工的日计划 月度 烧烤会 季度 分析会 企业级的年度目标 过 程 管 理 体 系 考 核 / 激 励 机 制 策略 分析 年度 策略研 讨会。