课程名称生产现场危机预防与控制技术主办单位：一六八培训内容摘要：
决心：只要彻头彻尾 第四讲：员工管理危机预防与控制 观念：员工追究求稳定 ， 管理者需要适当流动 问题：员工为什么会犯错误 员工为什么会辞职 （ 深刻理解 “ 在这里干得没有意思的含义 ） 到底怎样才能管理好员工 （ 为什么说员工的要求其实并不高 ） 怎样才能让员工忠诚 选择： 100%的员工想找一份好工作 ， 100%的老板想找一名好员工 决心：不关注员工的现在 ， 就没有将来的员工 第五讲：质量管理危机预防与控制 观念：品质是意识决定成败 问题：怎样才能强化员工的品质意识 如何从更高层次理解品质 “ 三不政策 ” 如何从更宽的层面理解 “ 品质是制造出来的 ” 为什么说品质和缺陷是完全不同的两回事 选择：先要系统与教育还是先要方法与工具 决心：必须是 “ 零 ” 不良文化 第六讲：多批少量危机预防与控制 观念：不是 “ 多 ” 和 “ 少 ” 而是 “ 小 ” 而 “ 快 ” 问题：什么是多批少量运行的 “ 六化原则 ” 构建标准换型程序的 “ 五大要点 如何构建多能工培养 “ 四要点 ” 与 “ 三体系 ”” 选择：不是完善与改善而是改革。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。