ibm商业集团：劳动合同法对单位用工的影响与风险对策(编辑修改稿)

ibm商业集团：劳动合同法对单位用工的影响与风险对策(编辑修改稿)内容摘要：

的。 见 46 • Q：终止合同该如何计算补偿金。 18 风险对策 • （ 1）把握好合同的终止机会； • （ 2）职工提出解除、终止的要注意收集证据； • （ 3）合同续订、终止调查问卷应成为人力资源管理的日常工作； • （ 4）防止工资拖欠问题发生； • （ 5）社会保险按时足额缴纳工作要重视； • （ 6）合理运用以完成一定工作为期限的合同。 19 员工流动便利风险 （ 1）提前 30日通知是辞职的唯一法律要求； （ 2）单位违法行为成为职工辞职法宝； （ 3）一般性违约金被法律取消； （ 4）不得收取任何抵押金、抵押物； Q： 《 劳动法 》 下约定的违约金还有效吗。 20 风险对策 • （ 1）员工辞职应保留有效证据； • （ 2）确认辞职报告的真实性； • （ 3）辞职报告的文字表述很重要； • （ 4）理性看待员工辞职问题； • （ 5）着手建立履约奖励制度。 • Q：员工不辞而别怎样处理。 21 核心员工跳槽风险 （ 1）对员工进行额外培训，可以签署服务期协议，约定违约金； （ 2）对高管、核心员工可以签署竞业禁止协议，约定保密和不竞争义务。 Q：高管的范围应如何界定。 22 风险对策 • （ 1）正人先正己，对核心员工更须规范用工； • （ 2）人才储备与人才备份工作应跟上； • （ 3）培训协议要事先签订； • （ 4）培训费可以采取借支或事后报销制度； • （ 5）竞业限制协议要把握好签订时机； • （ 6）权利义务要体现对等原则； • （ 7）对涉密员工约定脱密期。 23 无固定期限合同订立风险 • （ 1）、签订范围扩大；见 14 • （ 2）、签订条件放款； • （ 3）、单位举证责任要求提高； • （ 4）、违法赔偿责任加强。 见 82 • Q：本单位工作年限如何认定。 24 风险对策（一） • （ 1）正确理解无固定期限劳动合同； • （ 2）新法实施后终止的合同要慎重考虑是否续订问题； • （ 3）对问题员工的处理手段要“硬”； • （ 4）改变合同期限的长短和续签的安排； • （ 5）新法施行后首次续订合同要结合职工表现与本单位工作年限。 • （ 6）职工不愿订立的要注意保留证据； • （ 7）合理运用 《 劳动合同法 》 的次数计算规定； • （ 8）劳务派遣成为中。