而不是被动地等实践中产生了创新再来改进理论,是管理理内容摘要：
应。 因为当年业绩自次年始也要参与左边分配，有效期是 N1年（或期）。 9 2） 的传统创新方法 10 在传统职位或技能等级工资体系的框架下，通过引进 业绩 因素实施改良，并做 切块分配 以达到更综合的实施效果： • 在岗津贴： 按近 N年累计或平均业绩的考核情况确定等级，每年动态调整。 • 业绩津贴： 与当期业绩考核挂钩，工作量全部完成足额计发，否则按完成比例和不同项目种类的权重进行加权折算计发。 11 3）用 创新的方法 Rn′动态 分配比例 = Rn + (Pn /ΣPnRn) r = Rn (1r) + (Pn /ΣPn ) r 12 该方法在决定分配上有 两个分配要素 要同时具备 ： 个人业绩因素 （本期发生额） 人力资本价。阅读剩余 0%
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