组织发展观念篇内容摘要：
我们是不是需要将主管分层面的以座谈的形式总结反思组织发展，以全新的姿态审视自我，审视市场，在新形势下重新树立组织发展信念确立季度、年度组织发展和增员目标。 谁懂得组织发展 谁就能成为万州的 一代名将 思 路 决 定 出 路 组织发展观念之一 像原一平这样的业务员是偶然的，但成功的业务主管却到处都是。 比较优势原理：组织发展是唯一的出路，即使你有东东、闵单这样的签单能力。 历史的经验 一个再顶尖的神枪手的价值，也不可能高于一个将军的价值。 组织发展观念之二 唯有组织发展才能使我的收入高而稳定。 借助别人 100%成功的 1%而让自己 100%的成功。 假设一： 1周 1件，件均 2020元，佣金 25% 佣金收入 ： 50周 2020元 /件 25%=25000元 50周 3000元 /件 25%=37500元 假设二： 1周增 1人，每季度达成有效； 组织收入： 50人 900 =45000元。阅读剩余 0%
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