第十章目标市场战略内容摘要:
● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● 2020/11/4 广东工业大学市场营销教研室 8 8 市场细分因素的选择 细分市场时,经理人员要想获得企业开展营销活动所需要的细分变量。 当采用的细分变量不同,如同木匠采用不同的工具分割木头一样,锯子可以切割方块,而钻子可以得到孔、槽刨得到凹槽。 常用的细分因素 2020/11/4 广东工业大学市场营销教研室 9 9 有效细分市场的要求 消费者市场与产业市场采用的细分因素是不同的 , 但是企业营销负责人员需要采用以下标准来检验细分的有效性。 可衡量性 指各个分市场的购买力和规模大小能被衡量 ( 用包括定量的或非定量的标志值度量 ) 的程度。 可进入性 企业有能力进入被细分后的市场。 可盈利性 企业所选定的分市场的规模达到足以使企业有利可图的程度。 可行动性 企业能为每个分市场制定一套有效的营销行动计划。 2020/11/4 广东工业大学市场营销教研室 10 10 目标市场的选择 主要作两个 分析,并结 合企业的目 标和资源来 确定欲进入 的细分市场 评估每个细分市场 的需求潜力 选择欲进入的 细分市场 吸引力 目标 概念 目标市场 ( Target Market) 是营销者准备用产品或服务以及相应的一套营销组合为之服务或从事经营活动的特定市场。 2020/11/4 广东工。第十章目标市场战略
本资源仅提供20页预览,下载后可查看全文
阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体),仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权,请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。
相关推荐
第十章管理信息系统的系统实施
甘特图、网络计划法 甘特图 是 1917年由亨利 甘特开发 经济管理系 第一节 信息系统开发的项目管理 三、信息系统项目的组织与计划 (二)信息系统开发项目工作计划的制定 信息系统开发项目工作计划的常用方法: 甘特图、网络计划法 系统分析 营销管理系统设计 系统实施 系统投运 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 2 3 CRM系统购置 营销管理系统制作
第十章短期促销的差别定价
針對低評價顧客和高評價顧客來差別定價。 4月上映 全票 220元 二輪 全票 100元 尖峰與離峰時間的定價 銷售量 銷售量 (a)尖峰時間的需求與定價 (b)離峰時間的需求與定價 尖峰與離峰時間的定價 $50 $100 $150 100 50 100 25 $50 $75 $100 需求未知 • 探測需求 :一開始將價格定高,再隨時間調降,可反映需求狀況。 因顧客對產品的評價都不同
第十章生产要素市场理论
MFCW( L) 注:买方垄断生产者的要素需求曲线不存在。 因为如果 VMP是其需求曲线,则与 W0对应的应是 L1,而实际却是 L0。 VMP=MRP W0 L0 L1 E (二)买方垄断对生产要素的需求 167。 生产要素的供给 一、 完全竞争要素市场 生产要素的供给 二、 不完全竞争要素市场 的生产要素供给 三、 不同市场情况下 生产要素价格的决定(单一可变要素最优投入量的决定) 一