人力资源管理（考核激励类）间接员工考绩表内容摘要：
人力资源管理（考核激励类）间接员工考绩表 间接员工考绩表姓 名 职 称 服 务 单 位 到 职 日 期考 绩 项 目 说 明 最 高 分 考 绩 分 数工作实 行 力 如期或提前完成交办事项 10工作品质 交办事项彻底完成与否 10可 靠 性 交办事项或工作报告的可靠性 10问题研判力 分析与解决问题的能力 10工作知识 对解决问题的知识技术与能力 10工作自 发 性 主动发掘事情态度 10合 作 性 集体工作态度和协助他人情形 10忠 实 性 对职守忠实性、守秘性 10领 导 力 对属下指导、工作指挥能力 10纪 律 性 对制度、规定遵守态度 5才 智 对问题反应能力 5合 计 100工作潜在能力说明主管评语（包括应接受训练及上列考核的辅助说明）考 核 期 间 原 工 资 拟建议调整为： ：自 人事 工 资核定：核 日期。阅读剩余 0%
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