第十六章成本报表与成本分析内容摘要:
31500- 31080 = 420 升降率 = 420 31500 100% = % 成 本 会 计 学 2020/11/4 18 2. 不可比产品成本升降额和升降率 丙:升降额 = 20200- 19600 = 400 400 20200 100% = 2% 丁: 升降额 = 16400- 16482 = - 82 升降率 = - 82 16400 100% = - % ■ 另外,还可进行各成本项目成本计划完成情况的分析。 ■ 对没有完成成本计划的丁产品应作进一步的因素分析,查找原因。 升降率 = 成 本 会 计 学 2020/11/4 19 四、可比产品成本计划降低指标完成情况分析 (全部商品产品成本表分析之二) ■ 在年末分析时,将实际成本降低指标与计划成本降低指标进行比较,采用因素分析法分析计划完成情况。 ■ 分析时,首先确定总差异,再对影响计划完成情况进行因素分析。 影响的主要因素有产品产量、产品品种结构和产品单位成本。 成 本 会 计 学 2020/11/4 20 1. 总差异的确定 —— P534资料 ( 1) 计 划降低额 = ∑ 计划产量 上年实际平均单位成本 - 本年计划单位成本 = ( 150 102 + 400 80)-( 150 100+400 75) = 47300- 45000 = 2300 计 划降低率 = 计划降低额 ∑计划产量 上年实际平均单位成本 = 2300 47300 100% = % ∑ 计划产量 成 本 会 计 学 2020/11/4 21 ( 2) 实 际降低额 = ∑ 实际产量 上年实际平均单位成本 - 本年实际平均单位成本 = ( 180 102 + 420 80)-( 180 99 + 420 74) = 51860- 48900 = 3060 实 际降低率 = 实际降低额 ∑(实际产量 上年实际平均单位成本) = 3060 51960 100% = % ∑ 实际产量 成 本 会 计 学 2020/11/4 22 ( 3)降低额总差异 = 3060 - 2300 = 760 降低率总差异 = % - % = % ■ 从计算结果看,可比产品成本计划降低指标完成情况较好。 对计划降低指标进行因素分析。 2. 因素分析 ( 1)产品产量变动的影响 计 划降低额 = ∑ 计划产量 ( 计划降低率 上年实际平均单位成本 ) 降低额① = ( ∑ 实际产量 上年实际平均单位成本 ) 计 划降低率 降低额差异 ① = 降低额①-计划降低额 成 本 会 计 学 2020/11/4 23 ■ 单纯产量因素变动,只影响成本降低额,不影响成本降低率。 证明如下: 某产品品种 结 构 = 该产品产量 各种产品产量之和(总产量) ∑ 计划产量 上年实际平均单位成本 - 计划成本降 低率 = ∑(计划产量 上年实际平均单位成本) ∑ 计划产量 本年计划单位成本 某产品产量 = 总产量 该产品品种结构 成 本 会 计 学 2020/11/4 24 ∑ 计 划总产量 = 本年计划单位成本 - 1 计划品种结构 ∑ 计 划总产量 计划品种结构 上年实际平均单位成本 ∑ = 本年计划单位成本 - 1 计划品种结构 ∑ 计划品种结构 上年实际平均单位成本 成 本 会 计 学 2020/11/4 25 ∑ 实际产量 上年实际平均单位成本。第十六章成本报表与成本分析
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