第十五章经济管制

第十五章经济管制内容摘要：

歐洲聯盟 羅馬條約 (Treaty of Rome) 1957 歐洲委員會 (European Commission) 英國 公平交易法 (Fair Trading Act )1973 轉售價格法 (Resale Prices Act) 1976 限制交易法 (Restrictive Trade Practices Act)1976 公平交易辦公室 (Office of Fair Trading) 獨 占 與 合 併 委 員 會(Monopolies and Mergers Commission) 管理經濟學 (再版 ) 方博亮 ‧林祖嘉 著 智勝文化事業有限公司製作 管理經濟學 再版 方博亮 林祖嘉 著智勝文化事業有限公司製作表 151 公平競爭法（續 1） 國家 法律名稱 執行單位 美國 雪曼法 (Sherman Act)1890 克萊頓法 (Clayton Act)1914 魯賓遜 ——派特曼法 (FTC Act)1938 聯邦貿易委員會法 (Robison Patman Act)1915 美國司法部 ( Department of Justice) 聯邦貿易委員會 (Federal Trade Commission) 日本 獨占禁止法 公平取引委員會 台灣 公平交易法 公平交易委員會 管理經濟學 (再版 ) 方博亮 ‧林祖嘉 著 智勝文化事業有限公司製作 管理經濟學 再版 方博亮 林祖嘉 著智勝文化事業有限公司製作執法機構 審理併購申請 起訴競爭法的違反者 在美國 ， 競爭法也成為反扥拉斯法案 (antitrust law) 除了聯邦競爭法案 ， 各州有各自的競爭法規 例子：微軟被聯邦政府指控涉嫌壟斷 ， 也有一些州對此進行指控 理論上 ， 司法局和聯邦貿易委員會的權力相互覆蓋 實際上 ， 他們是按不同行業來劃分權力管轄 –司法局監管 IT、 電信 、 航空公司 –聯邦貿易委員會監管音像製品 管理經濟學 (再版 ) 方博亮 ‧林祖嘉 著 智勝文化事業有限公司製作 管理經濟學 再版 方博亮 林祖嘉 著智勝文化事業有限公司製作可樂和 CadburySchweppes  1998年 12月 ， 可樂同意購買 CadburySchweppes在美國以外的飲料 歐盟反對  ACCC阻止  Mexico阻止  CadburySchweppes的品牌有 7up和 Dr. Pepper 表為各廠商的市場占有率 Coke CadSch AU % % EM % % MX % % UK % % 管理經濟學 (再版 ) 方博亮 ‧林祖嘉 著 智勝文化事業有限公司製作 管理經濟學 再版 方博亮 林祖嘉 著智勝文化事業有限公司製作可樂和 CadburySchweppes （續）  ACCC 澳洲消費者和競爭委員會 最終 ， 可口可樂從西歐大部分的地方撤出 原來的交易額為 ， 涵蓋 126個國家 排除了西歐市場之後 ， 交易額就只有 10億美元 ， 涵蓋 100個國家 管理經濟學 (再版 ) 方博亮 ‧林祖嘉 著 智勝文化事業有限公司製作 管理經濟學 再版 方博亮 林祖嘉 著智勝文化事業有限公司製作結構管制 (Structural Regulation) 特許經營權持有者不允許進入垂直相關的市場：防止壟斷者擴張市場力量 有線電視公司不准供應本地電話服務 機場管理公司不准進入民航業 結構管制的動機 特許經營權的持有者可能透過上游 ∕下游的結合 ， 進行不正當的競爭 ， 加大壟斷力度 那麼在其他市場 ， 均衡就是不經濟的 管理經濟學 (再版 ) 方博亮 ‧林祖嘉 著 智勝文化事業有限公司製作 管理經濟學 再版 方博亮 林祖嘉 著智勝文化事業有限公司製作結構管制 (Structural Regulation) （續） 案例 美國電信業 –從 1984年 AT＆ T分家經營之後 ， 到 1996年 ，ATamp。 T被禁止發展本地電話業務 紐約電力業 –生產電力是潛在競爭的 –輸送電力是自然獨占的 –紐約 PSC結構性地拆分了愛迪生聯合公司 –消費者可以自由選擇任何一家相互競爭的能源供應商 管理經濟學 (再版 ) 方博亮 ‧林祖嘉 著 智勝文化事業有限公司製作 管理經濟學 再版 方博亮 林祖嘉 著智勝文化事業有限公司製作案例 157 獨買與獨賣 從政府擁有轉化為民間擁有  Telmex， 1989年 德國電信 Deutsche Telekom， 1996年 美國郵政 . Post Office 台灣中油公司 兩個獨立的問題 所有權：政府 / 民營 競爭程度 例如當 Telmex與中華電信民營 化後 ， 它還是有獨占地位 管理經濟學 (再版 ) 方博亮 ‧林祖嘉 著 智勝文化事業有限公司製作 管理經濟學 再版 方博亮 林祖嘉 著智勝文化事業有限公司製作圖 153 醫療服務的道德風險 供給 膨脹後需求 真實需求 數量（萬次 ／月） 價格＊元／次＋ a b c 200。