第六章管理研究方法内容摘要:
内容分为: 有病因预测研究、疾病预后预测研究、期望寿命预测研究等。 (三 )预测研究的步骤 预测研究通常要经过下列步骤。 1. 确定预测的目标 2. 制定预测计划 3.确定预测时期 4. 收集 、 分析资料 5. 选择预测研究方法 6. 建立符合客观实际的预测研究模型 7. 进行预测研究和分析评价 8. 修正预测值 二 、 常用的预测研究方法 预测研究方法无外乎三类:外推、 因果、直观。 外推法 :利用过去和现在的资料,来预测未来状态的方法; 因果法 :从过去、现在发展的情况中,找出事物变化的因果关系来预测未来状态的方法; 直观法 :依靠有经验专家的经验及综合能力来预测未来状态的直观、可行方法。 常用的预测研究方法有专家预测法、特尔菲法、趋势外推法、生命周期预测法、回归分析法、最小二乘法等。 (一 )专家预测法 以专家为索取信息的对象。 1. 专家个人判断 优点:可以最大限度地利用个人的创造能力,不受外界干扰和影响,没有心理压力。 缺点:容易受专家的知识面、知识深度、各人所占资料以及对所预测问题的兴趣等的限制,难免带有片面性。 2. 组织专家会议 邀请有关专家举行会议,请教他们对预测对象未来发展的看法。 专题小组访谈 (focus group discussion)是把专家按不同阶层、不同年龄分成不同的组,以组为单位召开会议。 这样研究问题往往能够得到较深刻的分析与阐述,有利于问题的最终解决。 (二 )特尔菲法 (Delphi) 1. 特尔菲法的使用方式 特尔菲法实质上是一种向专家几轮函询的预测法。 使用方式: (1)把欲咨询白勺内容写成若干条含义十分明确的问题。 (2)专家们在背靠背、互不通气的情况下阐述个人对问题的看法,作出书面回答。 (3)把回收到的专家意见进行定量统计 、归纳。 (4)将统计、归纳的结果反馈给专家们,每个专家根据结果再行修订和发表意见,送交组织者手中。 特尔菲法主要依靠人的经验 、 知识和综合。第六章管理研究方法
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