广钢环保迁建湛江项目试桩工程炼铁单元试桩延续桩基施工方案修改(编辑修改稿)

广钢环保迁建湛江项目试桩工程炼铁单元试桩延续桩基施工方案修改(编辑修改稿)内容摘要：

专业项目部管理组织机构 公司管理层 技术负责人 专家咨询、顾问组 项目部 公司职能部门 上海宝冶集团有限公司 广钢环保迁建湛江项目试桩延续工程施工方案 第 5 页 桩基专业项目部主要管理组织机构 施工前项目部组织开展策划工作，按照管理体系要求进行质量、职业健康安全、环境管理职能分配，明确管理人员的质量职责、安全职责和岗位职责。 3 各岗位的岗位职责 （ 1)施工负责人：对生产调度，文明施工，计划进度安排等项工作全面负责，是安全、质量、工期的责任人。 （ 2)技术负责人：协助施工负责人工作，主要负责技术及质量等全面组织管理工作。 （ 3)施工员：主要负责生产调度，文明施工，计划进度安排等项工作。 （ 4)技术员：主要负责技术管理，施工组织设计，测量，计量和实验等项工作。 （ 5)质量员：主要负责工程质量预控，检测，隐蔽验收，技术复核，质量评定和技术资料的收集工作。 （ 6)安全员：施工现场安全动态管理，消防保卫，环境保护等工作。 （ 7)材料员：主要负责材料询价、采购、计划供应、管理、运输。 （ 8）资料员：负责现场施工资料的整理。 四、施工准备与资源配置计划 1. 施工准备 技术准备 （ 1）本施工组织设计中确定的施工组织机构各部门人员集中到位，明确施工准备项目 负责人 ：沈剑华 施工负责人：顾 卫 东 技术负责人：王成琳 安 全 员 贺林 施 工 员 顾卫东 材 料 员 宋水良 质 量 员 郑昌盛 施 工 作 业 班 组 上海宝冶集团有限公司 广钢环保迁建湛江项目试桩延续工程施工方案 第 6 页 目标，按项目部各人员的主要职能进行运行； （ 2）完成对桩基作业人员的组织准备。 （ 3）根据施工现场条件，在业主指定位置，采用集装箱办公室摆放成一个符合规定的现场项目部办公室。 （ 4）配备经过检验合格的仪器设备。 （ 5）完成对施工机械（具）的保养调试及清洁。 保证在进场前机械（具）性能、状态良好。 (6)各种材料准备齐全，完成材料的购买及购买计划，保证施工时各种材料（包括证明文件）及时到位。 （ 7） 做好与业主 之间的测量控制点交接工作。 根据业主提供的测量控制点建立合适的打桩施工测量控制方格网，定期进行核查，并设置测量保护标志。 现场施工等临时设施的准备 我们计划在施工场地内按照业主 指定地点 布置施工办公临建设施。 计划设置现场办公室 5 间、材料仓库 1 间、油料库 1 间，施工现场办公等临建设施全部采用集装箱式活动房。 布置位置需要得到业主和监理的认可并符合文明施工的要求。 详见附 件 1：施工现场平面图。 现场施工通讯采用手机对外联络。 进场后我们将及时将项目部主要管理人员的通讯联络方式告知相关单位和部门，以便于各项工作的有 效开展和提高工作效率。 （ 1）施工临时道路 现场内主要临时施工道路由业主负责组织修砌，目前已基本形成。 车辆从场外市政道路可直达施工现场。 根据施工实际需要，将先张法预应力混凝土管桩等物资材料堆放到打桩施工区域，满足打桩施工需要。 （ 2）施工现场用电 根据现场网电布置，就近原则，进行规范合理布局。 （ 3）施工现场测量控制网布设 本工程由于存在客观的工程地质条件，施工测量控制对桩基工程质量具有关键影响。 为保证桩基工程的施工质量，必须建立一个统一的全场平面测量控制网，并定期复查校核，以全面、准确控制现场测量定位。 根据项目实际情况，计划在施工现场设置 4 个测量控制点，组成测量方格网，全面覆盖并控制现场测量定位。 测量控制点的选位应满足基础稳固、不影响道路交通的条件。 采用混凝土基台、醒目油漆标识，并设置安全围栏。 2 资源配置计划 劳动力配置计划 为满足施工进度计划，必须配备足够数量的施工劳动力。 劳动力资源计划编制依据为施工进度计划、施工机械设备、 监视和测量装置 配备计划及项目管理要求。 根据施工进度计划和机械设备配置计划，按照高峰期 3 台打桩机配备相应的施工作业人员 （每台桩机含 1 名桩机司机、 2 名电焊工、 2 名桩工，高峰 期按两班作业考虑，其它工种根据现场需要进行补充匹配） ，劳动力计划见下表。 上海宝冶集团有限公司 广钢环保迁建湛江项目试桩延续工程施工方案 第 7 页 劳动力计划表 序号 工种、级别 5月 6月 人数 人数 1 桩机司机 12 12 2 吊机司机 6 6 3 电焊工 12 12 4 桩 工 18 18 5 测量工 8 8 6 电 工 2 2 合计 58 58 物资配置计划 （ 1）本工程物资管理的重点管理范围为先张法预应力混凝土管桩。 （ 2）本工程桩材为甲方供材，可以保证本工程开工，能够及时、足量供应 PHC预应力高强混凝土管桩并满足打桩施工进度需要。 （ 3）平均每天单机 PHC 混凝土管桩供应数量如下： PHC600（每套按 51m 计算）平均单机每天供应 4 套（合计 204m）； （ 4）施工过程中根据业主对施工进度要求、现场条件、打桩施工进度实际情况等综合因素，适时对材料供应进度计划作相应的细化、完善和调整，并密切与材料供应商的信息沟通，以保证满足施工进度需要。 （ 5）材料计划编制过程中，材料规格型号、数量依据为施工图纸，供应进度依据为施工进度计划，质量标准依据为有关规范、标准、图集。 （ 6）材料员应跟踪检查材料计划执行情况，确保满足施工进度需要。 主要施 工机械设备 根据本区域桩量和施工进度实际情况，根据不同的桩型，选择不同的设备，计划 6 台打桩机 , ,并配备必要的辅助设备进行施工，具体详见施工机械配置计划表。 施工机械配置计划表 序号 机械（具）名称 型号规格 单位 数量 备注 1 履带式桩机 DH558 台 3 2 履带式桩机 SP135 台 1 履带式桩机 IPD85 台 2 3 吊机 KH180 等 台 6 4 挖机 SH200 台 1 5 配电箱 / 个 8 6 电子全站仪 SET510 台 1 7 光学经纬仪 J6E 台 12 8 水准仪 S3 台 7 上海宝冶集团有限公司 广钢环保迁建湛江项目试桩延续工程施工方案 第 8 页 9 钢卷尺 50m、 10m 把 4 10 铝合金塔尺 5m 把 6 设备物资的进场组织 为满足高炉开工的的需要，在宝钢各部门的大力支持下，经甲方指挥部的统一协调，我司迅速落实人员、设备、物资，分两批组织各项资源进场。 具体计划如下： 第一批进场 第二批进场 进场主要设备物资 打桩机三台、履带吊三台、挖机1 台、配套工具房、桩锤、路基板、施工用工具车、通勤车、施工用材料、办公用房等 打桩机三台、吊机三台、配套工具房、桩锤、路基板、施工用材料等 计划装 船时间 5 月 12 日、 5 月 13 日 5 月 19 日 装船占用泊位 宝钢股份大件码头、综合码头 宝钢股份大件码头 装船调用资源 300吨桅杆式起重机 1台班、 120吨汽车式起重机 3 台班、 160 吨汽车式起重机 3 台班、拖车 8台、平板运输车 19 台、 1300 吨沿海运输船 1 艘、 1500 吨沿海运输船 1 艘 300吨桅杆式起重机 1台班、 120 吨汽车式起重机3 台班、拖车 3 台、平板运输车 10 台、 1500 吨沿海运输船 1 艘 计划卸船时间 5 月 18 日、 5 月 19 日 5 月 25 日 卸船占用泊位 湛江钢铁重件码头 湛江钢铁重件码头 卸船调用资 源 450吨桅杆式起重机 2台班、 120吨汽车式起重机 3 台班、 25 吨汽车式起重机 3 台班、拖车 8台、平板运输车 18 台 450吨桅杆式起重机 1台班、 120 吨汽车式起重机3 台班、拖车 3 台、平板运输车 10 台 进场人员 管理人员 10 人、作业人员 27人 管理人员 6 人、作业人员27 人 为保证此次设备物资进场组织万无一失，我司采取了一系列措施： 首先，建立一套完整的组织体系，分工明确，责任落实到位； 第二，认真做好计划，从现场施工及开工需要出发，落实每一个环节，小到每个螺丝、销子都要明确到人，各项工作时间安排到小时，衔接 紧凑； 第三，计划执行的跟踪作为重中之重，在实施过程中出现偏差及时纠正，通过增加资源投入，启动备用方案等手段，确保计划顺利进行； 第四，备用方案准备充分，保障有力，遇到问题立即反映， 8 小时内必须确定解决方案。 通过这些措施和方法，相信在指挥部的协调下，在相关方的配合下，可以满足开工及各项工作的需要。 五 打桩流程 上海宝冶集团有限公司 广钢环保迁建湛江项目试桩延续工程施工方案 第 9 页 （ 1）按照业主统筹规划，根据现场实际情况，根据后续土建施工顺序、每个施工区域的轻重缓急和工程量多少综合制定。 （ 2）打桩施工在执行以上流程要求的同时，在每个施工区域与施工部位，遵循以下打桩施工流 程原则： a)由中间向外围推进施工、避免形成关门桩的原则； b)先密集桩后稀疏桩的顺序原则； c)先大桩、深桩后小桩、浅桩的原则； d)先基础桩，后设备地坪桩的原则。 本工程从现场施工场地及桩位图考虑，将安排 4 台桩机在高炉基础区域从中间位置沿长边方向向两边对称施工。 另有 2 台桩机在热风炉本体区域由中间位置沿长边方向开始施工并向两边扩展。 详见附件 2：打桩流程图。 六 施工进度计划 1 打桩工程施工进度计划 根据建设单位工期要求，高炉炉体区域计划 20xx 年 05 月 28 日开始桩基施工 ,桩基施工工期 7 天。 在每个施工阶段，根 据建设单位总体部署和现场实际情况，编制详细的桩基施工进度计划，报请监理单位和建设单位认可。 详见附件 3。 2 保证进度计划的说明和措施 组织保证 （ 1）建立桩基项目部组织管理体系，落实项目部管理人员的岗位职责； （ 2）项目部设专人负责施工现场进度和材料协调工作； （ 3）根据桩基工程施工的主要安排，确定各施工段的完成目标； （ 4）每天开一次施工碰头会，对施工进度、材料等及时进行协调； （ 5）每天对施工进度进行统计，每周、旬、月编制进度统计报表。 人力资源保证 （ 1）桩基工程项目部管理人员的配备首先 从质量和数量上进行保证，满足施工作业管理要求；从各专业选拔精锐的专业管理人员满足施工现场的需要。 从人员素质上进行保证，配备经过专业培训、持有岗位证书又有多年的本专业业务经验和管理工作能力的管理人员，协助项目经理搞好本项目的各项管理工作。 （ 2）根据桩基工程作业的特点，桩机班组配备足够的各工种操作人员。 这些操作工人都经过技术培训，多年从事桩基施工，有一定施工经验和技术技能。 机械设备资源保证 （ 1）从机械设备资源性能、数量、设备完好上保证桩基工程施工的需要。 （ 2）制定合理的机械设备检查计划。 每天早晨施 工前司机要进行例保检查，做好检查记录；每周一上午要进行机械例保；每月二十五日接受机管小组的检查，确保施工机械的运转性能。 （ 3）物资材料资源方面，及时与业主监理沟通协商，保证现场有计划的物资申请和物资资源储备，保证施工的连续性。 七 施工方法及工艺要求 上海宝冶集团有限公司 广钢环保迁建湛江项目试桩延续工程施工方案 第 10 页 1 施工测量技术方案 施工现场测量控制网布设 本工程由于存在客观的工程地质条件，施工测量控制对桩基工程质量具有关键影响作用。 为保证桩基工程的施工质量，必须建立一个统一的全场平面测量控制网，并定期复查校核，以全面、准确控制现场测量定位。 由于现场地基 软弱，设置测量控制点稳定性较差，根据项目实际情况，计划在施工现场设置 4 个测量控制点，组成测量方格网，全面覆盖并控制现场测量定位。 为了保证测量方格网的准确性，必须定期（不超过 7 天）进行测量校核修正，做好测量记录，及时更新测量方格网成果。 每次现场进行测量定位作业，必须采用最新的测量方格网成果。 施工测量控制网管理 （ 1）根据业主提供的施工测量控制网资料，采用 SET510 电子全站仪建立本桩基工程二级精度施工测量控制网。 （ 2）本工程测量控制网点设置在桩基布置区域外空置场地，并与本工程坐标系轴线平行布置。 （ 3）根据实际测量控制网绘制测量控制网图，报现场监理检查合格方可使用。 （ 4）对业主提供的和自设的测。