广州中医药大学附属嘉华医院(暂名)项目可行性意向报告(编辑修改稿)

广州中医药大学附属嘉华医院(暂名)项目可行性意向报告(编辑修改稿)内容摘要：

段，改变传统的就医形式，缩短医生与病人之间的距离 ,延伸专家辐射的效应 ； (6) 开展治末病和 亚健康 业务 ， 积极发挥中医中药在健康保健方面的作用，提倡养生健康之道， 提供医疗健康咨询 ,让中医重要保健、药膳、养生等手段的运用成为一种 重要的产业 延伸 ； (7) 嘉华医院开展中西医结合治疗 多 种疑难杂症 ， 打造医治 疑难杂病中心品牌，开展连锁经营发展分支机构。 (8) 用 网络医院 方式扩大服务区域开展全天侯在线监测及医疗咨询和应急医疗服务。 三、 医院的服务形式 （一 ） 诊疗科目 及 服务 时间： (1) 特色专科医疗门诊：中医科、妇科、男科、不孕不育专科、疼痛专科、体检科、内镜中心、亚健康康复指导咨询中心。 (2) 其它 科室： 综合 内科（中西医结合）、普通外科 、儿科、口腔科、五官科、老年病科、高压氧治疗科； (3) 服务时间为全年 365天正常开诊 ，专家门诊每天上午 8时至晚上 9时（法定假轮班服务） 5 （二 ） 嘉华医院床位编制： 第一期 拟定编制床位 80张 综合 内科： 20张、 综合 外科： 20张、妇 科： 20张、亚健康康复中心（ 含 VIP病房）： 20张。 (三 ) 医院其他科室设置： 1）医技科：超声诊断、 、影像诊断、内镜诊断、检验科 等 ； 2）治疗中心：营养中心、高压氧治疗中心、功能 治疗科 、运动治疗室、物理治疗室（含合作引进加拿大脊椎动力平衡治疗系统，简称 KTT治疗仪 ）、作业治疗室、传统康复治疗室 等 ； 四、 嘉华医院组织结构及人员 （一 ） 组织结构 嘉 华医院的最高决策机构为董事会，由选举产生的董事长负责召开董事会，对重大的问题进行决策，请广州中医药大学派出业务院长 及相关专科负责人。 医院同时设有监事会 及医疗专家顾问委员会 ，负责监督职能并参与决策； 在董事长的管理指导下，职业院长负责医院的日常管理和医务管理全面工作，营 销总监负责推广与外联；财务总监负责财务管理 ； 人事部、办公室负责医技和服务人员的招聘和培训和行政事宜。 （ 参考 管理结构图） （二 ） 人员配备 1 管理层人员： （ 1） 董事会： 5人（由投资和管理方分别派员组成董事会成员）； （ 2） 医疗 业务 院长及护理部主任（建议由中医药大学委派）； （ 3） 营销总监、财务总监、副院长、办公室主任、人事部主任； （ 4） 各部长、科室主任：财务部、采购部、医务科、护理部、6 营销部、保卫部、后勤部以及其它行管人员若干； 2 专业技术人员： （ 1）医疗院长、总护士长、各科室学术带头人建议由中医药大学委派，如不能委派则向社会招聘。 （ 2）其它专业科室拟聘 请 副主任医师以上职称人员担任 坐诊。 （ 3）聘请著名医疗专家 组成顾问委员会。 （ 4）其它专业技术员 医师： 3040名，高、中、初级人员比例为 2:3:3（坐诊医师以聘请 各大医院退休专家为主） 7 护理人员： 6080名，高、中、初级人员比例为 1:10:12 其它医技人员： 2030名 工程技术人员（含计算机、电子机械 、电工 等）： 68名 五 、嘉华医院硬件设施 建设 建筑面积 第一期 建筑面积。