某地产公司工作汇报管理办法(编辑修改稿)内容摘要：
、收支等数据信息为主（见附件 1）； 2）双周报以管理动态信息为主，主要反映管理工作的推进情况（见附件 3）； 3）月度 /季度总结需在周报或双周报的基础上形成，需要针对目标和计划作概要的 差距分析、对策建议以及提出下阶段概要行动计划方案 （ 项目公司运营状态 月报见附件 2） ； 4) 年度报告作全年回顾和总结。 报告路径 编制单位 简报类型 报告人 主送 抄送 备案 项目公司 周报 项目公司 总经理 区域公司 控股公司 控股公司 总裁办公室 月 报 区域公司 控股公司 季度总结 区域公司 控股公司 年度报告 区域公司 控股公司 区域公司 双周报 区域公司 总裁 控股公司 —— 季。阅读剩余 0%
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