人力资源管理(考核激励类)职员阶段考绩表内容摘要:
人力资源管理(考核激励类)职员阶段考绩表 职员阶段考绩表姓 名 职务 到职日期 年资 年 月 年 月 年月年 月 年 月 性别支 薪记 载 项目 评分 初核 复核 复核 核定职别交办任务能提前完成速度很快交办任务能按期完成速度快交办任务须催促始能完成任务逾期完成工作速度慢任务再三催促办不能完成速度快主管级以上10 8 6 4 20敏捷普通员工 30 24 18 12 60职别主管级以上10 8 6 4 20勤勉普通员工 30 24 18 12 60职别主管级以上15 12 9 6 30领导力 普通员工 5 4 3 2 10职别主管级以上15 12 9 6 30责任感 普通员工 5 4 3 2 10职别主管级以上15 12 9 6 30企划力 普通员工 5 4 3 2 10职别主管级以上15 12 9 6 30判断力 普通员工 5 4 3 2 10评分合计(80%)病假每日扣(假每日扣(1 分)迟到每日 扣()早退每日扣()旷工 1 日扣 3 分(未满一日扣 )扣分合计实得分数考勤评分 20%总分合计 80%记大功一次加 9 分,记小功一次加 3 分,嘉奖一次加 1 分 加分总记大过一次减 9 分,记小过一次减 3 分,申诫一次减 1 分 闰分计 考绩结果 提升( )级 提升后 等 级 保留 免职主 管意 见。人力资源管理(考核激励类)职员阶段考绩表
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