竞争策略产业环境及竞争者分析内容摘要：
多數產業的競爭行動 寡占 對局理論 三種行動 還擊落差 三種承諾類型 以退為進 第六章 打著燈籠找對象 ─ 對客戶及供應商的策略 判定客戶品質的四種標準 ◦ 採購需求與公司能力、成長潛力、結構地位、服務成本 採購策略的關鍵 ◦ 供應商集合的穩定度與競爭力 ◦ 垂直整合的最適程度 ◦ 如何在合格供應商之間，分配採購額度 ◦ 在選定的供應商範圍內，創造最大的效益 抵銷或壓制供應商的力量 第七章 排列組合 ─ 策略羣分析 專門化 C羣 A羣 B羣 D羣 窄產品線 全產品線 高度垂直整合 裝配廠 垂直整合 全產品線、垂直整合、低製造成本、低服務、 中等品質 窄產品線、裝配廠、高價位、高科技、高品質 中等產品線、裝配廠、中價位、超高顧客服務、低品質、低價位 窄產品線、高度自動化、低價位、低服務 第八章 滾滾紅塵 ─ 產業變化 產業長期。阅读剩余 0%
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