科技管理-案例分析广达电脑quanta内容摘要：
廣達轉投資虧損的考量之下，決定將廣輝光電與友達光電合併。 賣出連年虧損的廣輝光電之後，廣達不僅由07年貣無須再提列龐大的轉投資虧損，且以廣輝換得總數 45萬張的友達增資股 ， 2020年全年筆記型電腦代工數量保守估計可達2600萬台以上，廣達總經理更樂觀的預估出貨量將可達 2800萬台之普，以接近三成二的市場佔有率穩坐全球最大 NB設計代工大廠。 二、廣達循 3C產業發展軌跡成長 根據市場研究業者 iSuppli公司公布的報告，廣達 2020年產 540萬台筆記型電腦，比 2020年增加 %，全球市占率 16%，林百里被美國商業周刊稱為「筆記型電腦之王」。 2020年 4月，諾基亞終於對台釋出手機委託設計代工訂單，廣達雖雀屏中選，雙方已經達成開發兩款手機的共識，產品規格雖然還沒有完全敲定，不過，其中一款應是超低價入門級直立式手機 林百里指出，儘管一年多來液晶電視價格出現明顯跌幅，但是他認為仍達兩倍的差還是太大。 以映像管監視器跟液晶監視器之間的替代效果表示，只要液晶電視跟傳統電視價差能縮小至。 三、微利時代，更要唯利是圖 面對 個人電腦業逐漸被歸類為科技業中傳統產業 ，林百里說在 微利時代，更要唯利是圖 ，一分一毫的資源都不該浪費，才能維核心能力，再創高峰。 單靠降低成本不保證獲利，更積極的是要 尋求創新，引領流行 ，林百里看重消費性娛樂市場的商機， 台灣企業只要用心耕耘，商機無窮。 另外廣達指出，「速度」也是產業優勝劣敗的關鍵之一。 以往台灣的資訊代公司著重經濟規模，產業生態講的是「以大吃小」、「以強凌弱」，但是在大陸成為世界工廠之後，大家都「很大」、「很強」，。阅读剩余 0%
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