青白江区医疗中心二期建设项目防洪、防雷预案(编辑修改稿)

青白江区医疗中心二期建设项目防洪、防雷预案(编辑修改稿)内容摘要：

最大限度的减少损失，防止 和减轻次生损失； 局部服从全局，下级服从上级； 分工明确，各尽其职，密切配合。 三 、组织机构 指挥领导机构 成立 防洪 救援 “指挥领导小组 ”，由项目经理 杨福龙 任领导小组组长，各部门及施工队负责人任领导小组成员，下设 防洪应急救援 办公室，日常工作由安监部兼管，各施工队成立救援队伍。 发生事故时，以指挥领导小组为基础，立即成立救援指挥部，项目经理任总指挥负责救援工作的组织 5 和指挥。 项目经理不在时，由 杨福龙为 总指挥。 机构及负责人职责 1）指挥领导小组：负责本单位 防洪 “预案 ”的审批；组建 防洪 救 援队伍，检查督促做好 防洪 事故的预防措施和 防洪救 援的各项准备工作。 2）指挥部：发生 防洪 事故时，发布和解除 防洪 救援命令、信号；组织指挥救 援队伍实施救援行动；向上级汇报和向友邻单位通报事故情况，必要时向有关单位发出 救 援请求；组织事故调查，总结应急 救 援经验教训。 3）总指挥：在汛期要保持随时待命状态 ， 一旦汛情到来，确保人员、设备、工具及时到位。 千方百计地做好防止和减轻损失工作。 组织所有能组织的人员对 重要部位 进行沙袋围堵，防止雨水渗漏。 组织人员 对各 渗水部位 的雨水进行清理，采用抹布、墩布吸水，当倒灌水过多时使用铁锹、 水桶排水。 对因为雨水造成 基坑 出现裂缝或变形的，应 立即组织 采 抽水泵抽水 疏通排水 ， 确保 基坑支护的安全。 遇特殊情况根据实际情况安排人员解决， 小组成员无条件执行。 4）副总指挥：协助总指挥负责 防洪 救援的具体指挥工作。 5）安监部负责人：平时负责危险源的确定及潜在危险性的评估，发生 防洪事故时协助总指挥做好事故报警、情况通报及事故处置工作。 6）技术部负责人：负责本单位的 防洪救援 预案的制定、修订，发事故时负责技术处理措施及督促措施落实情况。 7）质量部负责人：负责事故现场及有害物质扩散区域内的洗消、监测工作；必要时 代表指挥部对外发布有关信息。 8）办公室负责人：负责现场医疗救护指挥及受伤人员分类抢救和护送转院工作，并负责治安保卫疏散工作。 9）各施工队负责人：负责事故处置时生产系统、开停车高度工作，事故现场通讯联络和对外联系。 并负责警戒及道路管制工作。 6 10）救援队伍：为 项目组织的 专业救援队伍，平时针对危险目标，配备装备器材，并对信号做出规定。 报警方法、联络号码和信号使用规定要置于明显位置，使每一位值班人员熟练掌握。 11）建立各项 防洪 制度，健全消防机构，开展定期和不定期的 防洪 检查，及时消灭 安全 隐患。 四 、预防措施 经常检查现场的排水系统要处于良好的状态，保证排水畅道，使雨后不滑、不陷、不积水。 提前由后勤部门准备好覆盖薄膜、雨衣、。