海迈科技：建立目标驱动的全面绩效管理体系之岗位描述体系内容摘要：
每一工作说明应不超过八项职责。 • 描写职责说明的步骤： 明确列举必须执行的任务。 指出每项工作的目的或目标。 分析任务并归类相关任务。 简要描述各部分的主要责任，最多以两句话描述。 指出工作频率，可能的情况下，说明占用时间的比率。 合关相关行为并加标题以便参考。 • 职责说明可分成三个部分： 行为动词：制定，建议，检查，确保，表达，联络 目的：为谁，为什么 最终结果：实现什么结果 • 主要的职责说明一旦确定，返回到工作目的重新阅读。 是否正确地归纳了工作。 如果没有正确地总结了工作，则重新检查，重写职责说明。 阅读主要职责，并问以下问题：它们表达的清楚，简明吗。 它们精确地概括了工作吗。 岗位说明书 这四者应尽量一一对应 岗位说明书 用于人员上岗 本项工作的时间安排 今晚先完成各自的岗位说明书 分组，完成各部门的岗位说明书， 5月 11日提交。阅读剩余 0%
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