期末报告---殡葬业内容摘要：
此種策略聯盟的經營方式，乃尋找長期合作對象，將價 值鏈上之活動，保留價值創造最大者（稱核心作業）， 其餘活動外包，其趨勢可說明如下： 大公司變小 小公司變大 誰成功累積 Knowhow 定位成功者將獲致最大之價值 「大野屋」係日本墓碑販賣業之龍頭，為了提昇競爭優勢，於1999年 2月 10日起與日本 ORIX生命保險株式會社異業結盟，共同合作推出「安心」的商品。 該「安心」商品就是一種生前預約葬儀計畫，舉凡建墓（墓地與墓碑）、設壇、佛具購置及宗教儀式的安排等，在保險人不幸身故時，即可由保險金支付上述費用並且有 10%~25%的折扣。 專業化教育愈來愈重要 殯葬禮儀規劃與諮詢 殯葬會場規劃與設計 指導喪葬文書設計與撰寫 指導或擔任殯奠儀會場司儀 臨終關懷及悲傷輔導 禮儀師必須具備管理、禮儀、心理、社會、醫護等知識 生死教育的提倡 簡單隆重葬禮的舉行 打破死亡的禁忌 臨終關懷的推廣 替哀傷找出口 有事先規劃的葬禮 民眾對的殯葬認知與需求 殯殮喪進行過程要對死者的尊重 接受殯喪過程是傳遞教化的重要社會化過程之一 消費者的意識抬頭 殯喪服務的劣質文化 殯葬設。阅读剩余 0%
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