旅行社抱团过冬--浅谈经济危机对旅游业影响内容摘要:

,大规模的低价格线路推出,只能是“救市” 的一条出路,在短期内有效,并非唯一的出路。 目前的经济形势下,在舆论的恐慌下,国内消费者也进入了持币观望的态势。 单靠低价旅游产品只能调动起一部分消费者的出游意愿,这个份额还是太小了,不足以为旅游业带来春天,若想恢复广大消费者积极的旅游情绪,还是应当以更高的品质、更新鲜的模式给消费者信心才是。 演讲内容大纲。 目前行业内的联合体众多,但是大多数还只是停留在对于地接社、景区、车队、等简单的价格统一采购方面,只不过是由原来的一家旅行社采购调整为十家或者二十家去购买而已,没有形成气候性,而且不团结,各自为政,没有相关的体制和约束力。 前几年就有同行朋友说过,目前这样的联合采购加大了旅行社之间价格战,因为你只要有一定的价格优势就可以被采购到。 所以新的危机之下,我们的联合采购是否能让我们抱团过冬哪。 演讲内容大纲 二、寻找救市之路 1. 新市场、新营销,启动 09年地接市场 有危机也有机遇,关键是如何转变应对的思路,对产品结构有针对性的改变,并重新组合产品,探索新的、经营模式。 以我们旅行社为例,在保持原有传统团队地接服务的基础上,又加大了对特色线路市场的投入。 凭借常年做组团业务的营销经验,结合各地组团社实际情况,我社特色策划部专门为各地区组团社设计策划了特色旅游主题,力求产品差异化。 如针对冬季地接旅游市场推出了:逍遥爸妈乐温泉之旅 相约中国拉斯维加斯 青岛天幕美食城之旅 海誓山盟浪漫情侣游 圆梦青岛奥运之旅等 满足了组团社的不同需求。 危机带给我们的可能不应该只是坏消息,我们每个从业者和经营者应该多去考虑如何去转变咱们的市场营销模式。
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