改善工程-961-品质工程、生产力内容摘要：
on planning Bottleneck management Inventory management Waste reduction etc. … 結束 生產力指標 1) Overall system efficiency: Max: good OP/IP Min: BOP/IP or BOP/good OP. Opportunity: Most people look at OP or OP/IP, much fewer people look at (BOP) – Waste minutes. BOP: waste, bad stock, lost ponents, scrap, etc . (anything OP not useful) 1 SVP: we play same cost to suppliers and charge same price. But: 16% vs 9~4% profit margin near 0 wastes. (Methods + Discipline). 結束 生產力指標 Individual O/P efficiency: Production rate Time performance (Service rate。 hit rate。 cycle time) Quality/Reliability (品質指標 ) Finance Flexibility Service 結束 Preface – 為甚麼要實驗設計與分析 品質定義大不相同，而其符合 設計規格 ，並能使 顧客接受就為一個好品質。 品質可以從三方面下去著手，但又以 參數設計的成本較低且容易執行。 參數設計決定在於。阅读剩余 0%
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