描述组织设计的六项关键要素比较机械式结构和有机式结构讨内容摘要:

69。 2020 Pearson Education, Inc. publishing as Prentice Hall 1014 图表 104 ( 267页) CEO 执行副总裁 执行副总裁 总裁 副总裁 副总裁 副总裁 副总裁 大区 1 大区 3 大区 2 大区 4 大区 5 地区 A 地区 B 地区 C 地区 D 地区 E 地区 F 地区 G Copyright 169。 2020 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Management, Eleventh Edition by Stephen P. Robbins amp。 Mary Coulter 169。 2020 Pearson Education, Inc. publishing as Prentice Hall 1015 图表 105 董事长 人力资源 执行董事 运营 执行董事 采购 执行董事 其他 执行董事 事业部一 经理 事业部二 经理 董事长助理 人力资源 运营 采购 其他 人力资源 运营 采购 其他 Copyright 169。 2020 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Management, Eleventh Edition by Stephen P. Robbins amp。 Mary Coulter 169。 2020 Pearson Education, Inc. publishing as Prentice Hall 1016 管理跨度 • 管理跨度 :一位管理者能够有效率、有效果地监管多少名直接下属 Copyright 169。 2020 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Management, Eleventh Edition by Stephen P. Robbins amp。 Mary Coulter 169。 2020 Pearson Education, Inc. publishing as Prentice Hall 1017 以下因素会影响管理跨度 : • 管理者的能力和技能 • 员工的特征 • 员工所从事的工作的特征 • 下属工作任务的相似性 • 下属工作任务的复杂性 • 下属工作地点的间隔距离 • 下属工作任务的标准化程度 • 组织信息系统的先进程度 • 组织文化的强度 • 管理者偏好的管理风格 Copyright 169。 2020 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Management, Eleventh Edition by Stephen P. Robbins amp。 Mary Coulter 169。 2020 Pearson Education, Inc. publishing as Prentice Hall 1018 图表 106 Copyright 169。 2020 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Management, Eleventh Edition by Stephen P. Robbins amp。 Mary Coulter 169。 2020 Pearson Education, Inc. publishing as Prentice Hall 1019 集权 • 集权:决策发生在组织高层的程度 • 最高层管理者制定所有决策,而低层员工只是执行命令,这在组织中是非常普遍的现象 Copyright 169。 2020 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Management, Eleventh Edition by Stephen P. Robbins amp。 Mary Coulter 169。 2020 Pearson Education, Inc. publishing as Prentice Hall 1020 分权 • 分权:组织允许直接负责行动的管理者制定决策的程度 • 员工授权 –增强员工的决策权 Copyright 169。 2020 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall Management, Eleventh Edition by Stephen P. Robbins amp。 Mary Coulter 169。 2020 Pearson Education, Inc. publishing as Prentice Hall 1021 图表 107 ( 270页) 更集权 更分权 •环境是稳定的 •基层管理者不如高层管理者那么具。
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