人力资源管理(培训发展)件薪计算表内容摘要:
人力资源管理(培训发展)件薪计算表 件薪计算表日期 批号品 名规 格代号 工 程 名 称 工时单价量 090原料成本 预定工时 11物料成本 预定工资 12附加价值 核定件薪 13估计利润 利 润 率 14C 裁 剪 15代号 工 程 名 称 工 时 单 价 1601 1702 1803 1904 20合 计S 印 刷01 合 计02 Q 品检03 0104 02合 计 03W 熔 接 合 计01 P 包 装02 0103 0204 0305 0406 合 计经理 厂长 制表 操作员工资统计表月份 班别日 期日 期小 计全勤奖金假日津贴合 计经理 会计 厂长 科长 组长 班长操作员工资卡月份: 组别: 姓名: 编号: (正面)日期 批号工 作说 明工作时间数量 单价 工资 日期 批号工作说明工作时间 数量 单价 工资(背面)日期批号工作说明工作时间数量单价工资日期批号工作说明工作时间数量 单价 工资本 月 底 薪 记 录日期 工作时数 工资 日期 工资时数 工资1 202 213 224 235 246 257 268 279 2810 2911 3012 3113 合计14 底 薪15 年 资 奖 金16 精 勤 奖 金17 特 别 奖 金1819 本 月 工 资。人力资源管理(培训发展)件薪计算表
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目标 收集各控制目标制定的依据 与公司、分公司签订承包合同 确定控制目标 编制施工组织设计 确定施工项目计划总目标 分解总控制目标 形成控制目标体系 制定各阶段控制目标和年度控制目标 落实控制目标明确责任 项目经理部、部门、班组、人员 责任者提出控制措施 19 项目目标控制的全过程也即施工项目管理的全过程 本工程项目目标控制的基本任务与方法见下表: 控制目标 控 制 任 务 采用方法 进度控制
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表 5 热桥过梁 1 每层材料名称 厚度(mm) 导热系数W/(m. K) 蓄热系数W/(m2 .K) 热阻值(m2 . K)/W 热 惰 性 指标 D= 修正系数 α 水泥砂浆 无机保温砂浆 钢筋混凝土 水泥砂浆 热桥过梁各层之和 热桥过梁热阻 Ro=Ri+∑ R+Re= () Ri= ()。 Re= () 传热系数 KB3 =1/Ro= W/() 热桥楼板(墙内楼板)构造类型 1: 水泥砂