急性心肌梗死优化再灌注治疗

急性心肌梗死优化再灌注治疗内容摘要：

加强院前急诊急救队伍建设，建立医师培训机制，提高院前救治和诊断的能力 把握黄金时间 —— 优化救治 互动性、网络化转运体系 ——架起患者生命之桥 社区医院和大型综合医院之间双向转诊：医生、患者 现代化通讯设备，合理配置资源 把握黄金时间 —— 优化救治 STEMI患者转运建议 STEMI患者 未开展急诊 PCI 治疗的医院 可行急诊 PCI治疗的 医院 急诊心脏救治团队：评估 直接转运 PCI 溶栓治疗 CABG PCI 药物治疗 高危患者积极转运至可行急诊 PCI的医院；非高危患者如可疑再灌注不良，也应积极转运 有急诊 PCI设施但缺乏有资质医生的医院 评估症状时间、危险分层、溶栓出血风险等 医生 网络化建设 ——建立广覆盖的急救通讯网络系统 ——卫星定位系统，优化急救车调度、值班人员配备 ——远程传输系统，急救车远程传输患者信息至医院，尽早启动胸痛诊治流程，术前准备，沟通及签字工作在急救车内完成 把握黄金时间 —— 优化救治 网络化建设，建立广覆盖的急救通讯网络系统 ——网络会诊系统，院内医生对急救车内诊治提供指导，多家医院合作 ——院内网络信息化建设： 实时监控、优化处理流程、快速信息传递 把握黄金时间 —— 优化救治 胸痛中心（ CPC）建设 组织构架及功能：  多学科联合：心内科、心外科、急诊科、检验科、影像科等，医、护、技人员  规范胸痛诊治流程，病情评估，沟通协调  资料整理，数据存档，培训及宣教，科研任务 把握黄金时间 —— 优化救治 胸痛中心（ CPC）建设 工作模式： ——移动 CPC救治单元 ：依托急救车或其它转运设备、网络系统，早期病情评估、监护，术前准备，缩短血运重建时间 ——院内 CPC：缩小服务半径，与院前急救系统及急诊介入团队无缝隙链接， 专人全程陪同的“ 绿色通道 ” 把握黄金时间 —— 优化救治 完善绿色通道建设 ，缩小服务半径，科学合理设置介入治疗中心 导管室设立 CPC工作站 ：沟通、协调、签字 急诊心脏救治团队，导管室 24小时开放 完善急诊医疗保障系统：医保、新农合 院内建设 把握黄金时间 —— 优化救治 齐鲁医院胸痛中心 运作简介 1999年在山东省率先开展 急诊冠脉支架 治疗 STEMI 1 2020年主办国家级教育项目 “ 急性胸痛诊治进展 ” 学习班 2 主 要 工 作 2020年在省内率先开展覆膜支。