宁乡添浩养猪专业合作社集约型养猪项目可行性分析(编辑修改稿)内容摘要:

其他辅助费用,按 100 万元预算。 二、资金筹措方案 按 20 户人家各自筹措资金 20 万元,共计自筹 400 多万元。 各户共计向银行申请贷款,共计贷款 1000 万元。 向国家申请扶持资金 200 万元(每户 10 万元)。 本项目分三年到位,预计部分自行筹措和滚动发展可以解决。 第七章 本项目的市场预测 一、近期副食品市场预测 随着目前消费水平的不断上升,虽然猪肉价格从目前看处于低谷阶段,但预计在今年下半年可以从低谷中走出,达到每市斤毛猪 9 元以上到 10 元左右,猪肉价可望达到每市斤 12 元到 元左右,城乡市场肉类价格可增长 25%~30%。 近年来遭到禽流感不断袭击,禽类食品严重威胁到人类的健康,因此,猪肉市场的消费预计会增长 20%以上。 宁乡猪肉历来与广东、上海、深圳等大城市有业务往来,我们准备与外地销售商建立长久的合作关系,预计猪肉销售情况会有很大的市场。 与本地农产品深加户建立销售关系,采取分割和就地加工,消化一批。 第八章 项目实施的效益评估 一、经济效益 产值估算。 按照每年出栏肥猪 120xx 头计算,按每头肥猪均重 90 公斤计算,共计 108 万公斤,按均价每公斤毛猪 15 元计算,每年产值 1620 万元。 利润估算。 按照肥猪成本的饲料计算,每头需扣除 1000 元,人工部分每头 150 元,每头肥猪可获纯利 200 元,每户社员每年至少可获利 15~20 万元以上。 加上工资部分,一般在 30~35 万元左右。 可安排劳动力 60人以上,每人每年可收入工资部分 3万元;按照 60 人计算可获工资 180 万元。 二、社会效益估算 安置中老年妇女劳动力至少 60 人以上,可使 60 户人家获得有稳定的收入和生活保障。 每年可为社会提供 100 万公斤猪肉应市,至少可供应 5 万以上人口食用,保证了市场供应。 为当地农民增加收入,为调整农村产业结构找到了出路,为社会提供有效供给,为农民致富奔小康增加了正能量。 第九章 本项实施的风险与对策 一、风险的存在 近年来养猪的风险主要是传染病的侵袭,尤其是五号病,每年都有发生,这种劣性传播病对集约型养猪来讲,威胁很大。 如有不慎,可导致倾家荡产。 价格的风险。 有时价格跌到最低的时候,集约型养猪确实有承受不了的时候 ,有的养猪户连种母猪都宰杀了。 自然灾害的侵袭。 特别是洪水的影响,随时都有可能为养猪大户带来损失。 二、规避风险的对策 做好防疫劣性传染病的思想准备,长期树立对抗各类劣性传染病。 一是经常在栏圈类进行杀菌消毒;二是打好防疫针;三是严 格控制病源的带入,进猪时要做好严格的检疫,防止带病的猪进入;四是天天进行检查和观察,一旦出现疫情,采取强有力的措施扑灭在萌芽阶段的病毒,这样可以尽可能控制传染病的发生。 对本社全体从业人员进行严格的培训,做到人人都 会及早识别各类传染病的发生,做到平时严格预防,以防治为主,只有牢固树立预防各类传染病的思想意识,才能保障无病天天防,有病早治,有疫情及早报告、及早扑灭,杜绝劣性传染病的发生。 做好市场信息的掌控。 用敏锐的眼光看待和分析市场行情,及早采取对策,尽量利用区域价格空间来降低损失。 摸准市场变化的脉搏,掌握市场价格变化的规律。 尽量错开在价格低谷阶段时出栏肥猪,不在价格高的时候进猪,以此规避价格风险。 上述这些措施均可根据市场变化和预防劣性传染病,尽量减少损失,正确地规避 风险。 第十章 结论和建议 一、结论 本合作社的建立主要是以科学发展为指导思想,以中央和国务院( 20xx)一号文件精神为动力,组织全社成员认真学习,一致认为要用自己的双手,在平凡的工作岗位上以实际行动托起“中国梦”。 目前采取一手抓养殖,一手抓基地扩建,按照我社今年的目标,一定要达到每年底出栏 120xx 头,产值 1620 万元,实现利润 300 万 元以上。 二、建议 集约型养猪是调整农村产业结构,实现农业增效,农民增收的民生工程内容之一。 因此,建议政府要严格按照国家 政策和中央一号文件加以政策扶持,各有关职能部门要加大扶持力度,无论在政策、业务和防疫措施上都要全方位地提供服务,加强技术指导,提高饲养管理人员队伍的技术素质,在销售环节上帮助和保护合法经营,打出害群之马,使我们的项目在党和政府的正确领导下。 在各方面的支持保护下,充分发挥全社成员的积极性,苦干加实干,做到又好又快地发展,为全面建设成小康社会建功立业。 宁乡添浩养猪专业合作社 二 O 一三年七月二十八日 会宁县 养猪产业 陈吉荣 (酒泉职业技术学院) 摘要: 鉴于产业化养猪养殖高污染造成的养猪扩容困难现状。
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