大讨论旨在最大程度地集合广大干部职工的智慧,为加快推内容摘要：
短板、不足 漳州局目前的机构、人员编制远远不能满足港口经济的快速发展需要，而核编转制后，又面临人员难以增长、机构难以增加的实际困难。 作为独立分支局时间短、功底薄，这就要求漳州局在加快熟悉并保障新业务的平稳运转上下更多的功夫； 漳州局科技化、信息化水平还不能满足日益增长的安全监管服务需求； 随着古雷大型石化项目的投产以及漳州临港工业的快速发展，漳州局专业人才需求加大，如何引进和培养专业人才是我们面临的一大问题； ★ 自身发展存在的短板、不足 海事在社会的影响力不够，社会对海事的认知度不强； 目前漳州局执法船艇偏小且为遮蔽航区，不能满足海上巡航和搜救的需要。 ★ 总体定位 在 “ 十二五 ” 期间站稳福建海事系统第四位，努力进取第三并力求缩短与第一、第二位的差距；在“ 十三五 ” 期间，站稳福建海事系统第三位，并缩短与第一、第二位的差距。 ★ 具体定位 本支部 4个职能处室中，办公室、财务会计处、海巡执法支队总体上与全局的发展战略目标保持一致。 执法督察处总体上保五争四，个别方面争二、争三。 ★ 行政管理工作中上游水平 人事管理工作中游水平 基建及信息化工作中游水平 执法督察工作中偏上水平 综合法制工作中游水平 综合管理体系工作中游水平 ★ 建设一支财务综合管理素质的队伍和一支管理水平稳居前列的规费征稽队伍；建立新型财务管理模式；逐年扩大预算规模。 进一步建立完善并运行船艇 “ 管用养修 ”相。阅读剩余 0%
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