大马营乡孕马血清建设项目可行性研究报告(编辑修改稿)

大马营乡孕马血清建设项目可行性研究报告(编辑修改稿)内容摘要：

设期 3年，计算期 15 年； 4) 项目建设投资按增量计算； 5) 项目建设单位提供的文件、资料、数据。 投资估算 该 项目 计划 投资 1160万元。 其中 建筑工程投资 246万元 ，占 项目总 投资的 %； 仪器购置 115 万元 ， 占项目总 投资的%； 购置马匹 560万元 ，占项目总投资的 %； 流动资金223万元 ， 占项目总 投资的 %； 其它费用 15万元 ， 占项目总 投资的 %。 表 9－ 1 建设投资估算表 序号 建设内容 规模 (数量 ) 单位 单价 (元 ) 金额 (万元 ) 备注 合计 一 土建工程 7335 m2 二 仪器 设备 136 台 （件） 三 购置 马匹 700 匹 四 流动资金 五 其他费 用 1 设计费 2 招标费 3 监理费 序号 建设内容 规模 (数量 ) 单位 单价 (元 ) 金额 (万元 ) 备注 4 预备费 资金筹措 项目建设 总 投资 1160万元。 其中：申请 中央 财政 资金 620万元，地方配套 资金 260万元，项目 单位 自筹 资金 280 万元。 表 9－ 2 项目资金来源与使用一览表 单位：万元 序号 名 称 资金来源 合计 投资比 例 中央投资 地方配套 自筹 一 土建工程 % 二 仪器设备 % 三 购置马匹 % 四 流动资金 % 五 其他费用 % 合 计 % 比 例 % % % % —— 第十章 建设期限和实施进度安排 建设期限 项目建设期限为 三年（ 20xx— 20xx 年 ）。 项目实施进度计划 20xx年 9－ 10月完成项目可研 报告 编制、论证及项目审批； 20xx年 11— 12月完成初步设计、审定及施工图设计； 20xx 年 4— 10 月完成土建工程 及马匹购 买 ； 20xx 年 5 月完成设备仪器购置、安装及调试； 20xx 年 6 月竣工验收， 20xx 年 7 月投入运行。 项目实施进度安排 表 101 项目实施进度表 序号 时 间 项 目 20xx 年 20xx 年 20xx 年 9 10 11 12 4 6 8 10 5 6 7 1 可研编制、论证及审批 2 初设审定及施工图设计 3 工程建设 及马匹购 买 4 仪器采购、安装 调试 5 竣工验收 6 投入运行 第十一章 节能 节水及环保 节能节水 节能节水 原则 1) 合理利用各种资源、降低成本的原则； 2) 资源综合利用的原则； 3) 最低消耗，最大效益的原则； 4) 资源化、减量化、无害化原则； 5) 节约资源，全员参与原则。 节水措施 1) 马厮 粪沟采用虹吸式冲水器定时清洗，减少水的消耗量。 2) 清粪后 马厮 的清洗采用高压清洗机，节约 马厮 清洗用水。 3) 公司 污水经过沼气处理后，沼渣经固液分离，用于有机肥加工；沼液用作场区周边种植农户花卉、蔬菜的种植用肥。 4) 培养节水意识，力求节约用水。 节能措施 1) 工艺选择上的节能措 施 (1) 马 种选用增重快、饲料消耗相对较小的优良品种。 (2) 工艺流程按物料流向合理布置，减少物料往返次数。 (3) 对 公司 的主要污物 马 粪尿采取 三级沉淀厌氧 处理。 2) 机电设备部分节能措施 (1) 电器设备均选用节能型设备，力求做到用电及供电系统合理匹配，以降低能耗。 (2) 供配电系统要统筹规划，合理布置，减少供电距离，使损耗控制在合理范围内，力求节约能源。 (3) 进行职工培训，树立节约用电的观念，减少生产、生活中对电力资源的浪费。 3) 建筑部分节能措施 (1) 马厮 四周墙体及房顶、地面采用保温 隔热处理，在做到马厮 保温隔热的同时达到节能目的。 (2) 设置合理的自动料斗供料和自由饮水系统，减轻劳动强度，减少饲料、水的浪费。 在注意以上节能措施的同时加强生产经营管理，抓好能源节约利用，对水、电等能源的使用严格计量、节约管理。 环境保护 项目建设地环境现状 本项目 区 位于 大马营乡双泉 村，距离最近村庄 1000m，距主干道 民永 公路 1000m，周围 均 为农田，无大型生产企业，无大的污染源，环境质量优良。 项目实施对环境污染分析 1) 项目建设对环境的影响 工程在进行土建项目 的施工时，土方的开挖、回填、装卸等会产生扬尘，项目 实施 离居民居住地较远，施工期机械产生的噪声不会对周围居民生活产生影响。 2) 项目运营对环境的影响 项目生产过程中，主要的污染源有污水、 马 粪、废气 (马 粪 尿散发出的臭气 )、粉尘及固体废弃物等。 污染物来源主要有： (1) 马厮 的水冲清粪废水及生活 产生的 污水。 (2) 公司 生产中 马 代谢产生的粪便。 (3) 马 粪尿产生的臭气。 (4) 饲料加工、运输过程 中 产生的扬尘和粉尘。 (5) 办公、生活垃圾和生产中的其它废弃物。 环境保护措施 1) 项目建设中的 环保措施 扬尘主要来自土方开挖、回填、堆放、运输、装卸以及道路扬尘，其产生量随着天气条件、施工期不同变化较大。 只要施工过程中土方及时回填，注意作业面洒水，可有效防止扬尘。 2)粪 便 处理 在项目运营中， 公司 每天产生 马 粪大约 ，采用干清粪工艺清 入三级发酵池 进行发酵。 发酵过程中，堆温达 55℃以上持续 5～ 7天，至使发酵槽中无新羽化的成蝇产生； 清出的 马 粪全部用于有机肥生产。 经过有机肥加工，杀死其中的病原菌和寄生虫等，达到《畜禽养殖业污染物排放标准》 (GB 1859620xx)后作为 农田用肥。 图 111 粪便处理工艺流程 太 阳 能 动态充氧 固体畜禽粪便、辅料 纯有机肥料 螺旋式深槽纯有机 肥料 好氧发酵 计量 包装 3) 废水处理 在项目运营中，废水主要来自 马厮 高压清洗机清洗的废水及马厮 粪沟经虹吸式冲水器冲洗后流出的废水，这些废水全部 经过沉淀池沉淀 处理 后， 用 与农田灌溉。 图 11－ 2 污水处理工艺流程 4) 废气处理 控制和减少 马 粪尿散发出的臭气，最简便的方法是保持 圈舍空气畅通，冲淡臭气浓度，减少空气污染；运用新型环保饲料和防臭剂减少臭气对环境的污染； 公司 工作人员 工作时 要使用防护面具，减少废气对人体的危害。 5) 粉尘及噪音处理 在饲料加工原料 接收和加工设备处均装置除尘设备，保证空气中含有粉尘深度不超过国家规定 150mg/m3的允许深度标准。 6) 其他废弃物处理 对于生活垃圾设置垃圾箱，由专人管理、清扫、消毒 、填满。 环境影响评价 项目区的主要环境影响 的 污水、 马 粪、废气、粉 尘等，利用机械隔栅 调节池 廊道式生物处理设施 污泥脱水 排水 废 渣 鼓风机 反冲洗水 来水 建设单位新建的粪污处理设施进行处理，对环境的影响较小。 第十二章 项目组织管理与运行 项目建设期的组织管理 成立项目建设管理机构 大马营乡天马科技有限责任公司 全面承担项目建设的各项任务，为确保项目建设顺利进行， 大马营乡政府及天 马科技有限责任公司 ， 抽调业务技术骨干成立由相关畜牧技术专家参与的项目建设实施机构，负责 办理项目有关建设事宜；参与项目土建工程和设备仪器的招投标；监督 施工单位 ， 严格按设计方案、计划进度进行工程建设；加强对建设资金使用的监督检查 ， 负责组织项目建成后的竣工验收和技术鉴定。 严格项目建设监督管理 以质量和效益为中心，以安全生产为保障，加强对项目的工程设计、建设施工、工程监理及竣工验收等监督检查与协调管理。 项目建设严格贯彻执行国家有关工程项目建设管理的标准规范，实行项目法人制、公开招标制、建设监理制和建 设管理合同制。 通过公开招 (投 )标，选择具有良好资质等级和信誉的单位进行 对建设工程的设计、施工和监理。 加强项目建设协调管理，对工程建设中出现的问题，及时组织设计、施工和监理等有关单位进行协调 解决。 加强项目建设资金管理 建立完善资金使用管理制度，资金管理严格贯彻执行《农业 部基本建设财务管理办法》 (农财发［ 20xx］ 38号 )等关于农业工程项目建设资金管理的规定要求，项目建设资金专户储存、专款专用，统一管理、统一使用，加强对项目建设资金使用的监督管理。 项目建成后的运行管理 项目运行管理 机制 项目建成后， 大马营乡天马科技有限责任公司 全面负责项目的 运营 管理，严格按现代企业制度管理运行，实行 全面 负责制和全员劳动合同制；健全内部机构和制度，加强企业管理，完善行政事务部、生产技术部、营销物流部、财务部等生产及管理部门。 根据生产工艺流程和岗位需要，公开招聘、竞争上岗，合理配置劳动力资源；推行生产目标和质量管理责任制，明确责任，任务落实到人，以保证生产的有序进行和产品质量的稳定提高。 图 111 企业管理机构图 总经理 副总经理 董事会 监事会 马人才培训部 财财务部 销营销物流部 马生产技术部 马行政事务部 劳动力配置与 技术培训 (1) 人力资源配置 根据生产经营工作岗位需要和劳动力定额管理的要求，本着“高效、科学、精简、实用”的原则进行劳动力配置。 对管理、技术和生产等人员，统筹安排、协调使用。 (2) 技术培训 建立系统、有效的技术培训机制和制度，对企业管理、技术、生产人员进行业务技术培训。 采取邀请专家以授课方式进行集中讲解，或到现场进行技术指导、解决技术难题等多种形式进行技术培训；通过学习培训，学习运用新技术、新工艺和先进的经营管理方法。 技术培训实行分层管理、分步实施，管理、技术人员采取请专家教授集中授课，或派到大专 院校、大型优秀畜禽养殖企业考察学习等形式，进行技术和业务学习，提高技术管理人员的业务素质和管理水平；生产人员以实用理论和实际操作为主，理论联系实际，进行生产实践及技术、质量规范等生产业务技能的学习、培训。 项目运行机制 项目严格按现代企业制度进行管理运作，实行 天马科技有限责任公司经理 总负责制；项目以 血清采集加工 为中心 ， 完善企业内部各项管理制度，实行独立核算、自主经营、自负盈亏、自担风险的企业化管理，形成以 经理 负总责，各部门分工负责、相互协调及各环节紧密衔接、严格把关的生产经营管理机制。 以市场 为导向，采取“公司 +农户”的生产经营模式，走产业化经营的路子；通过与项目区农户签订合作协议，明确双方的权利、义务；公司为农户提供 配种 及 血清采集 、技术服务，并按照合同约定收购农户生产的产品，实现统一品牌、统一技术服务、统一生产、统一销售的标准化经营，辐射带动项目区及周边 乡镇孕马养殖 产业的快速发展。 项目运行保障措施 (1) 用活用好政府的产业扶持政策和资金 项目建设对于扩大 孕马养殖及血清 生产能力、满足市场需求，辐射带动项目区及周边农户进行规模化、产业化经营，促进农民持续增收和增加地方财源具有现实 性和紧迫性；充分利用好政府的产业优惠扶持政策，把 天马科技有限责任公司 扩建项目规划好、建设好、管理好。 在充分利用好政府优惠资金投入的同时，积极利用资本市场，采用参股、入股等资本运作手段，多渠道筹集资金，壮大项目运作的资金势力；提供优惠条件，吸引 县 内外科研机构参与项目运作的经营管理和科技服务，促进科研与生产的紧密结合。 (2) 加强 孕马养殖及血清采集等 先进适用技术的推广培训 健全 血清采集 与科学养殖的技术服务体系，形成以 天马科技有限责任公司 为主体、创造条件吸引更多的科研机构和科技人员参与 科学养殖 、科研开发与技术服 务的科技服务体系，为 血清采集 与 科学养殖 的规模化、产业化经营提供及时、配套的专业化、全程化技术服务。 加强与省内农业高校、科研院所、畜牧兽医机 构的技术交流与合作，发挥技术优势，采取理论与实践相结合的形式，加强 孕马养殖 与科学生产的业务技术培训，不断提高 孕马养殖业 的生产技术水平。 (3) 健全保障 天马科技有限责任公司 安全生产的各项制度。