华润ole南京开店可行性研究内容摘要：
行销理念（如售卖鳄鱼肉、天价苹果、天价鱼子酱等等），行销手法相对多元化 人员素质较高，当年首店全部抽调精英人员 /大学生做储干，历经多年发展，开始有成熟的中层管理人员 公共关系（政府及媒体）非常出色 市场有极大提升空间、总部有强力支持力度 行业竞争对手 新型业态，对手少，没有直接竞争，国内同等级对手仅仅只有华联的 BHG、上海的 city shop、中百的生活剧场、中商的优品汇、百佳的 International、食品高端超市 TASTE、香港的 city super、韩国的 Cmart 议题：南京市场成功要素现状分析 城市宏观对比分析 区域 分析要素 深圳 北京 南京 城市 GDP 8245亿（ 09年） 11866亿（ 09年） 4170亿（ 09年） 人均支配收入 13701元（年） 26738元（年） 约 12020元（年） 户籍人口 常住人口 2020万左右 全年零售总额 5000亿以上 商圈分析 首店位于深圳第一个购物中心，地王商圈，市场成熟 均处于购物中心或成熟商圈内，市场成熟 具备多个商圈和购物中心，但近期新项目较少 议题：华润 ole失败案例分析 东莞 —— 2020年 4月开业，次年 5月大调，期间小调不断， 07年初内部决议将其变换为华润。阅读剩余 0%
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