办好学校的几点建议

办好学校的几点建议内容摘要：

人，一视同仁。 ③校长要甘当人梯，铺路架桥。 严格规范的制度与良好的机制结合 ① 制度：聘任制、奖惩制度、财务制度、 收费制度、教师学生手册； ②机制：青年教师培养；三年成型、五年 成才、十年成名；鼓励冒尖；教 研制度；氛围、奖励、课题、激 励机制（住房评优）。 要善于策划，勇于创新  “观念决定思路，思路决定出路 ”。  在工作中要注意每年找一个 “ 兴奋点 ”并不断的强化 “ 兴奋点 ”。 要善于策划，勇于创新 学校管理之根本是经营人心；只有团结人心 ， 净化人心 ， 调动人心 ， 学校才能万众一心。 要善于策划，勇于创新  管理是科学。 科学的价值在于求真  管理是艺术。 艺术的生命在于创新  管理是激活。 激活的目的在于对人能力最大值的追求  管理是整合。 整合的根本在于对资源的最有效的利用  管理是协调。 协调的结果在于人与物的完善、理想结合 三、教师队伍建设是关键 什么是好的教师。  即一流的教师是善于教人的； 二流的教师是只会教书的； 三流的教师是两者都不会的。  真正好的教师应该是思想素质好、业务能力强、理念超前，富有爱心能促进自身发展的教师。 牢固树立全体教师 “ 敬业爱生 ” 的育人意识。 ① 加强学习，营造氛围 ②要发挥教师党的先锋模范作用，要求党员做“ 教书育人的模范，学习修养的模范，敬业奉献的模范 ”。 ③典型示范引路，提出教师工作要求 牢固树立全体教师 “ 敬业爱。