企业总任务的完成有赖于各个战略业务单位的市场营销管理。内容摘要：
市场 产品市场 —— 拓展矩格图 分析市场机会 2 评估市场机会 一个市场机会能否成为企业的营销机会，还要看它是否适合企业的目标和资源。 只有那些即能够发挥企业优势，又符合企业发展目标，也具备成功条件的市场机会才能转化为公司的盈利机会 分析市场机会 3 选择目标市场的程序 一、预测需求量 二、 市场细分化 三、 市场目标化 四、 市场定位 选择目标市场 0 什么是市场细分。 市场细分，是指在同一产品市场上划分具有类似需求特征的消费者群。 划分的依据可以根据地理、人口、心理和行为等不同的变数而形成。 经过市场细分，每一个细分部分都是由具有类似行为特征，并对企业一定的营销刺激做出同类反应的消费者群组成 选择目标市场 1 什么是市场目标化。 在市场细分的基础上，可以根据企业具体的营销管理能力，选择一个或几个细分部分作为目标市场进行经营，这种选择的过程就叫“市场目标化” 图示 ：五种可供选择的目标市场战略 选择目标市场 2 什么是市场定位。 所谓。阅读剩余 0%
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