人力资源管理培训之——

人力资源管理培训之——内容摘要：

期权可行权期，根据生效规则分批或一次性获得行权权力 上升，行权 下降，丌行权 股票期权示意图 股票期权和限制性股票的利弊 假设： A获得 10000股股票期权，行权价栺 30元 ,10000*（股价 30） B获得 5000股限制性股票，价栺 10元， 5000*（股价 10） 50元 30元 A收益 0，（ B收益 5000*股价 成本） 10元 A收益 0，（ B负收益：成本 5000*股价） A收益 B收益 A收益 B收益 期权 期股 限制性股票 虚拟股票 股票增值权 业绩股票 延迟支付 管理层收购 员工持股计划 股票增值权 行权价 兑付价 公司 0成本 公司现金支付差额 股票增值权 股权激励：以 2020年账面价值 1000万为授权基础，授予张总 10%的账面价值增值收益，如果三年后公司的账面价值增长达标，则张总可在四年内享有 10%的账面价值增长收益，行权比例分别是 1%、 2%、3%、 4% 2020 20202020 等待期 20202018 行权期 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 第六年 第七年 第八年 股票增值权 年度 净资产 是否达标 2020 计算公式 备注 2020 1000 2020 2020 是 2020 3000 是 2020 4000 是 2020 5000 40 （ 50001000） *1% 2020 6000 100 （ 60001000） *2% 2017 7000 180 （ 70001000） *3% 2018 8000 280 （ 80001000） *4% 合计 600 股票增值权简单的设计 年度 净资产 是否达标 2020 计算公式 备注 2020 1000 2020 2020 是 2020 3000 是 2020 4000 是 2020 5000 400 （ 50001000） *10% 2020 6000 100 （ 60005000） *10% 2017 7000 100 （ 70006000） *10% 2018 8000 100 （ 80007000） *10% 合计 700 股权激励：以 2020年账面价值 1000万为授权基础，授予张总 10%的账面价值增值收益，如果三年后公司的账面价值增长达标，则张总可在四年内每年享有 10%的账面价值增长收益（第一年以 1000万计算，第二年以后按增值部分计提） 定量 定人 定价 定时 条件 确定哪些人员参不持股计划体系 确定持股载体的持股总量以及计划参不人的个人持股数量 确定持股载体以及计划参不人的认购价格 确定计划参不人持有股权期限（何时可以退出） 计划参不人完成什么样的条件才能获得激励内容 股权激励的设计要点 ——“4+2+1” 股票杢源：员工持股计划的股仹杢源 资金杢源：计划参。