叶明村污水管施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要:
项目部质量管理体系图 质量目标:达到合格工程标准。 质量领导小组:项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员 思想保证 施工与技术保证体系 提高质量意识 质量检查保证体系 制度保证体系 组织保证体系 单位工程质量检验 分部工程质量检验 工序质量检验 材料、构件、设备检验 工序质量保证体系 工程质量检验 工程质量评定 达到目的 单位工程质量检验 分部工程质量检验 工序质量检验 材料、构件、设备检验 全员调查 改进工作质量 制度化开展QC小组管理活动 工程技术部定期开展有针对性 的质量教育,并组织考核 每月底组织工程质量大 检查及月终质量评比 不定期进行质量评定分析会 保证质量目标,让业主满意 金华市 金东区东孝街道叶明村污水处理工程 金华市鸿晟建设有限公司 17 图 21 质量保证体系框图 实行目标 管理,进行目标分解,按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应部门和人员。 除项目质量监督部门和项目总工程师外,现场另安排专职质检员跟班作业,对施工过程进行跟踪监控,并严格按照质量体系文件规定,从项目部各职能门到各施工班组,层层落实质量职责,明确质量责任。 积极开展 QC 小组的活动,工人、技术人员、项目领导“三结合”,针对关键技术组织攻关,并积级做好 QC 成果的推广应用工作。 三、 质 量管理职责 1) 质量体系主要素控制 a、原材料采购:原材料(除甲方供材料外)采然之前要做好市场调查,从中选择几个生产管理好、质量可靠的厂家作为采购对象,在采购对象的产品中取样试验,试验合格后,进行比较,从中选择最优厂家作为采购对象,建立供销贷关系,并作好记录。 b、工程施工过程单位子(子单位)、分部(子分部)、分项、检验批工程的标识用隐蔽工程检验记录。 c、施工过程中根据施工实际情况,补充完善内部质量保证体系,保证工程质量优良率达质量目标设计以上,确保工程质量等级优良。 d、建立以项目经理为组长。 项目技术负责人为副班长,各职能部门负责人为组员的创优领导小组,主持和组织工程创优活动,实行各施工队施工负责人和技术负责人的质量控制,使创优落实到人。 e、运用全面质量管理控制,抓好施工全过程的质量控制,开工前即组织技术人员,管理人员及生产骨干熟悉设计图纸和相关施工规范。 施工中把好技术标准关,作好技术交底,抓好试验检测。 严格施工纪律,严格各工序质量检验与控制,确保各项工程的生产质量。 f、认真执行的质量管理制度:即施工图纸审签制、技术交底制、质量“三检测”(自检、互检、专检)、隐蔽工程检查签证制、安全质量奖 惩制、验工计价质量签证制、分项工程质量评比制、质量事故(隐患)报告处理制等行之有效的管理制度,使质量控制贯穿施工全过程。 g、开展技术培训,组织技术攻关,解决质量管理中的难点。 成立 QC 小组和技术攻 金华市 金东区东孝街道叶明村污水处理工程 金华市鸿晟建设有限公司 18 关小组。 解决施工技术难关。 h、加强对原材料、中间产品的质量检验,对每批进场材料都要试验检测。 严禁不合格材料和中间产品进场使用,按规定及时检测砼强度达到工程内实外美。 i、定期或不定期地邀请监理工程师参加座谈会。 征询他们对施工技术管理,工程质量和工艺操作等方面的意见,并及时采取整改措施,不断提高工程质量,确 保工程分创优。 j、开展质量竟赛活动,提高全员质量意识。 k、竣工文件和施工技术总结,按照相关“施工技术管理”办法或业务主要求,认真做好施工技术资料收集整理,按照相关文件规定编制竣工文件,工程竣工交验,同时交付竣工文件和工程技术总结。 金华市 金东区东孝街道叶明村污水处理工程 金华市鸿晟建设有限公司 19 质量职责要素分配( ISO9002)表 质量体系要素( ISO9002)职能分配表 要 素 序 号 内 容 项 目 经 理 项目 技术 负责 人 技 术 组 质 量 组 计 划 统 计 组 安 全 文 明 组 材 料 试 备 组 试 验 组 管理职责 质量体系 合同评审 文件和资料控制 采购 顾客提供的产品控制 产品标识和可追溯性 过程控制 检验和试验 体验、测量和试验设备 控制 检验和试验状态 不合格品的控制 纠正和预防措施 搬动、贮存、包装、防护和交付 质量和记录控制 内部质量审核 培训 服务 统计技术 主管: 主要配合: 参与: 四、质量管理技术保证措施 针对工程特点,展开技术攻关,针对施工的各个环节,完善施工组织方案,技术上 金华市 金东区东孝街道叶明村污水处理工程 金华市鸿晟建设有限公司 20 重点把好以下环节。 测量关 1)接到中标通知书后,立即组织项目部测量组对勘测院提供的平面控制和水准点进行复测、计算、检点其精确度和实用性。 2)如果发现勘测院提供的平面控制点或水准点有关疑问,立即邀请有关人员共同磋商解决。 3)确认各桩点的可靠性后,立即进行路线贯通测量和 各主要建筑物控制岗点布设,并埋设护桩,对各类桩点应有明显标志并具有保护措施。 4)施工时作好各测量记录并坚持复核制,每次参与测量和复核的人员应在记录上签字备案。 图纸复核关 进场后,由技术负责人牵头,立即组织技术干部对设计文件进行复核吃透设计意图,了解主要的施工方法和技术要求,对设计文件中有不明确或认为有错的地方应立即与设计院取得联系,达成一致意见。 技术交底关 进场后,工程开工前,由技术负责人组织项目经理部全体人员进行技术交底。 交底时,应该对各工程设计意图和各工序的技 术要求进行细致的介绍,加以书面形式发到有关人员手中,使每人都对本工程的情况和施工要求了解于胸,不致于盲目进行施工。 试验关 利用材料试验所先进的设备和仪器,加强对原材料及配合比的试验和检验,未经检测合格同意使用的材料绝对不进入施工现场。 按规定及时检测砼强度,以确保产品质量。 操作关 严格按作业指导书,施工规范和有关操作规程施工,搞好职工技术培训和技术交底,每个人员必须持上岗证上岗,严禁无证操作。 积极配合业主、监理单位、设计单位和质检站的工作,虚心接受质量监督检查。 同时经理部各质量管理和监督部门应随时检查督促各施工环节的质量标准的落实,把各种质量隐患消灭的萌芽状态。 做到“自检”与“专检”相结合,“普检”与“抽检”相结合和质量检查制度。 五、 质量目标及控制措施 金华市 金东区东孝街道叶明村污水处理工程 金华市鸿晟建设有限公司 21 本工程实行质量目标管理,对每个检验批进行质量目标控制,保证合格。 排水工程质量控制 ( 1)工程开工前必须先做好应有的试验项目。 a、砼配合比试验,砂浆配合比试验。 b、砂、石的筛分,含泥量试验、压碎值试验。 c、钢材、水砖的原材料试验。 d、回填土的击实试验(最大干容重、最大含水量)。 ( 2)工程质量控制措施及要求 a、土方回填必须达到设计及施工规范要求,经密实度试验合格后,方可继续回填,不达到质量要求的不准回填。 b、回填土垢质量好坏,直接影响管道工程和道路工程的质量。 c、为了保证回填土的质量,槽底有积水应先排除,不得在水中回填土,当日回填应当日夯实。 沟槽回填土必须保证构筑物的安全,管道、井室等不位移,不破坏。 d、回填土方时应注意下列事项: 沟槽两侧应同时回填,两侧高差不得超过 30 公分。 构筑物、井室回填土的夯实,宜用人工夯和蛙式打夯机夯实,确保回填土的密实,防止沉降 两个回填土段的搭接处不得开陡坎,应将夯实层留成阶梯状,其长度应大于高度的二倍。 e、雨季施工,雨季还土应符合上列要求: 雨后还土应先测土壤含水量,过湿的土攘庆采取技术处理措施,如掺生石灰、换土等措施。 取土时防止地面水流入沟槽内。 沟木槽内有水时应排除方可填土。 ( 3)、管道工程质量控制措施及要求: a、 浇筑砼基础要严格控制高程,允许低于设计高程 10 毫米内,但不得高于设计高程,以便于管理安装的高程,在控制高程的同时必须严格控制轴线的位移。 b、砼浇筑时,为防止砼产生离析,落高超过 2 米必须用串筒。 c、排水管道安装做到: 金华市 金东区东孝街道叶明村污水处理工程 金华市鸿晟建设有限公司 22 纵断高程和平面位置准确,对高程严格要求,复核测量。 砼基护管与管壁结合严密,坚固稳定。 污水管保证闭水试验合格。 d、检查井的砌筑,砌筑砂浆应摊铺,砌砖要推,不能有直缝,抹面粉刷要二次成型,表现光洁,井盖板安装就位砂浆要饱满,井筒砌筑要圆顺光洁,圆井直径允许偏差177。 20毫米,井室砖墙高度允许偏差177。 20 毫米。 污水管道完成后设计要求必须闭水试验,闭水试验应在管道填土前进行,并应在管道灌满水 12 昼夜再进行。 闭水试验的水位为试验段上游井内管顶以上 2 米,闭水试验时应对接口管身进行外观检查,以无漏水和无严重渗水为合格,对渗水量的测定时间,不应少于 30 分钟,渗水量不得超过允许渗水量。 e、雨季施工应采取以下技术措施: 防止地面雨水进入沟槽。 配合管道铺设,及时砌筑检查井连接井。 检查井抢雨施工时应在上面搭油布蓬。 凡暂不接支线的预留管口,应用堵板或干码等方法临时堵严。 已做好的雨水口应堵好围好,防止进水。 必须做好防止漂浮管的措施。 如灌水、骑马压土等。 第六章 施工进度计划 一、工程总工期 本工程的总施工工期按招标文件承诺为 45 日历天。 为了确保按预定工期完成,公司以对本工程的技术管理人员,施工机械设备、各阶段的劳动力、材料供应计划等均作了详细的编制和施工准备工作,对按期交付使用有极大的决心和信心。 二、施工总体计划安排、 具体施工总计划安排详见施工进度横道图(附后) 进度安排原则 ( 1)进度计划按施工阶段节点控制, 南北两套排污管网系统同时施工。 金华市 金东区东孝街道叶明村污水处理工程 金华市鸿晟建设有限公司 23 ( 2)各工程处按专业组织人员,进行合理工序穿插与平行流水作业。 各施工班组,合理地,充分地实行平面流水施工作业和部分立体交叉施工作业。 在施工过程中,我们将采用成熟的施工工艺,选择 合理的施工流水节拍和合理的劳动力配置需用计划,以保证工程及时完成。 在总进度的控制上,我们将贯彻执行以下计划。 ( 3) 污水管道工程 等是本工程的关键工序,所有的人力、物力必须保证施工的需要,所有工程实际进度比计划进度只有提前,不能推迟。 ( 4)考虑到季节性气候的影响(如雨、雪、冰冻等),实际进度的安排要比计划进度留一定的提前量,以免影响下道工序的实施。 ( 5)进度计划由项目经理→施工员→班组长→组员逐级落实,避免计划编制与计划实施脱节。 三、施工总流程 第 七 章 保证工期措 施 我公司自从成立后,加入城市建设行业,对于许多建设工程由于某些原因不能达到投标中所承诺的工期目标,许多施工单位不能信守合同,我们认为。叶明村污水管施工组织设计(编辑修改稿)
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