双王城水库坝体土方工程施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要:

(2)施工控制 桩 (网 )中的点位在施工中应经常检查校正,以防碰撞和沉陷,发现有松动,沉陷和丢失的平面、高程控制桩,应予以加固和恢复,并重新测算。 (3)平面定位测量,必须引用两个以上控制桩予以联测,并闭合以免出错。 (4)测量仪器应按规定定期进行检测校核,确保仪器的精确度。 (5)为保证回填土质量得到有效控制,在现场设试验室并采用经过地市以上技术监督部门核定的土工实验仪器和土方压实检测设备。 A.地面树桩及主根应拔除,其坑穴应分层回填夯实。 B.地面上的长草或植物应割除。 C.在鱼塘上填方前,应排除 积水,晾干淤泥并运弃。 D.地面以上建筑垃圾应清除。 E.填方前,应对原地面进行碾压,压实度要求为 (重型击实标准 ),压实影响深度不小于 15cm。 F.原地面处理及碾压经监理单位检查合格后方可进行填方作业。 G.用压路机进行大面积填方碾压,碾压方向应从两边逐渐压向中间,采用 “薄填、慢驶、多次 ”的碾压方法,碾轮每次重叠宽度 15~ 25cm,边角、边坡不易压实处,应用人力或小型夯实机具配合夯实。 H.填土应做到当天填土,当天压 (夯 )实。 I.填土区如有地下水或滞水时,在四周设置排水沟和集水井,将水位降低,已 填好的土如遭水浸,应把稀泥铲除后,再进行下一道工序。 、夜间施工措施 在雨季,由于经常的降雨会给施工带来诸多不便。 其最突出的问题是土方被雨水浸泡,会使土的含水量增大,难以碾压,极易造成翻浆,作业面也无法展开;施工道路难以通行,工效也低,还可能遭洪水淹没造成更大的危害,以致贻误工期,影响工程质量。 因此,雨季施工必须采取一些有效的技术措施。 (1)雨期前,应对场区内的防洪排水设施进行检查、疏通或加固,保证雨水能及时排出。 受洪水威胁的地段,应设值班人员,随时掌握周围水情和汛情情况 ,并配备必要的防洪抢险物资及抽、排水设备 (水泵、发电机、电缆等 )。 (2)及时了解天气预报,观察天气变化情况,合理规划作业区间及机动工程。 重要部位的土石方尽可能安排在晴天作业。 (3}场区的运输道路,应视情况加铺砂砾或其它防滑材料,保证道路畅通。 (4)作业段不宜过长,施工中的挖土、运土、填筑平整、碾压等工序应连接紧密,并尽量在雨前碾压完。 雨前碾压不完的,应用压路机压封表面,以减少雨水渗入。 (5)应及时组织做好雨中及雨后的现场排水工作。 (6)雨期施工过程中,更应加强对供、配电设施及用电器具等的维护管理, 防止因雷击、漏电而发生人员伤亡或设备损坏等事故。 (1)对于工期不紧 (非网络图关键路线 )的工序,尽量不安排夜间施工。 (2)对于工期较紧 (网络图关键路线 )的工序及不能中途停止施工的工序,需对施工作业人员进行日、夜班分班,并适当缩短夜间作业班组的作业时间,安排夜间作业人员适当的休息时间,并提供夜餐,减轻夜间作业人员的劳动强度。 (3)必须保证夜间施工期间的照明。 A.本工程采用镝灯作为主要照明灯具,固定布置在场地适当位置,保证整个施工场地均有较好的照明。 B.采用碘钨灯作为临时可移动照 明灯具,用于重要施工部位,作为对固定式照明的补充。 (4)充分考虑施工安全问题,不能安排交叉施工的工序同时在夜间进行。 (5)夜间施工时,各项工序或作业区的结合部位在夜间施工时要有明显的发光标志,各道工序夜间施工除当班的安全员、质检员必须到位外,还要建立质安主管人员巡查制度。 (1)项目施工技术管理严格按本公司 (I S09001 )质量体系文件和业主、监理要求的有关技术管理办法执行,项目部建立以项目总工程师为项目技术负责人的技术管理系统,设立技术部。 项目总工程 师是项目技术管理直接责任人,接受项目经理领导,技术部成员在项目总工程师的领导下,负责工程的技术管理工作,制定和执行岗位责任制,编制施工组织设计和各种施工技术质量要求及实施细则,制定工程技术、测量、资料管理等办法。 (2)施工各工序或各部位实行技术人员专业分工负责制,各专业技术人员负责按相关技术标准及质量要求实施管理,对各工序或部位的工程施工技术负直接责任。 为确保本工程达到安全、优质、按期完成的目标,选派具有丰富理论和施工经验的林春先工程师担任项目技术负责人,其它技术管理人员 也均为本公司技术骨干,具有市政公用工程、大型土石方工程施工专业知识和一定施工经验,使技术管理从组织上得到较好保障。 (1)建立岗位责任制,项目经理部配备足够的技术力量,以项目经理为工程施工总负责,以下有技术负责人、各专业工程师、施工技术员、质检员、安全员、试验员、技工等。 项目总工程师具体解决施工过程中出现的技术问题,明确各技术人员的业务范围,并将技术责任层层落实到各个人。 (2)以项目经理和项目技术负责人为主,组织各相关专业技术人员针对本工程特点编写科学、可行、可靠、先进、合理、针对性强、措施具体、成熟的施工方法及技术措施,确保工程质量、按期完工。 (3)认真审阅施工图纸,做好设计图纸会审工作,对施工图纸中不明确,错误或因施工要求需要做出设计变更的地方,及时向建设单位、监理单位和设计单位提出,以尽快征得相应的答复和进行施工。 (4)在图纸会审的基础上,按施工技术管理程序,在单位工程或分部、分项工程施工前逐级进行技术交底,对施工组织设计中涉及的工艺要求、质量标准、技术安全措施、 规范要求和采用的施工方法,以及图纸会审中涉及的要求及变更等内容向有关的施工人员交底。 交底文件作为指导施工的技术依据。 (5)编制施工作业技术指导书,并在施工管理中认真贯彻执行各项专业技术标准和质量标准。 (6)在施工中,工程技术资料的管理,严格执行国家现行的有关施工规范、规程以及有关规定。 (7)工程上所使用的测量仪器、检测设备、试验器材的技术指标必须满足相关要求,并定期进行检校。 (8)制定成品和半成品的质量技术保证措施。 (9)加强技术培训工作,提高职工队伍的技术水平。 织管理措施 (1)根据本工程总工期 (90 天 ),制订详细的施工进度计划,明确进度目标,建立工期实施的目标体系,对提前完工的工程进行分析、总结,推广其好的方法,好的经验;对延期完工的工程,要追查延期的原因,并采取措施,重新安排进度,将损失的工期抢回来。 (2)投入满足需要的资源,包括人力、物力和财力。 (3)本工程工程量巨大,要合理安排交叉作业,协调好各队、各班组、各施工作业面的关系。 (4)紧紧围绕关键工期,按正确的施工工序进行施工,根据关键工期,以按时完成。 (5)建立奖罚制度 :对将工期提前的班组给予一定的 经济奖励,对将工期拖延的施工班组进行处罚或更换施工班组,做到工期与经济效益挂钩。 (6)协调好与甲方、监理、设计单位的关系,各单位互相配合,对图纸上标示不明、错误或设计变更的部分要及时提出,不能因施工图纸方面的原因拖延工期。 (7)在取得有关各方的支持下,积极推广新技术、新工艺,采用先进机械,以加快施工进度。 (8)加强质量检查工作,做到隐蔽工程验收一次通过,避免返工或返修,以免影响工期。 (9)做好雨季施工的防护措施,给工人配备雨衣、雨鞋等,备足能及时排除积水的抽排水机具,将雨天对施工的影响降低到最低程度。 (1)尽量在天气好的时间里加快施工速度,避免下雨或其它恶劣天气影响进度和质量。 (2)配备足够的施工机械。 为便于管理,施工机械和车辆均张贴或佩挂识别标牌,标明土石方标段名称和承建单位名称等。 (3)合理分配施工机械 及劳动力在各工作面上的投入,避免施工机械在作业点停机候车或车辆装车时排队的现象,尽量提高机械的生产效率。 (4)保证回填填料符合各相应回填区的填料技术要求,使进场填料不需要更换或作特殊处理,即可填筑。 (5)严格执行预定的填筑方法和选择适当的碾压机械,减少压实 时间,加快工序循环。 (1)贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面的方针、政策和法规以及监理总部的指示和决定。 (2)建立健全项目安全生产保证体系,建立和实施安全生产责任制。 项目经理是安全生产第一责任人;安全员是安全生产直接责任人,对劳动保护和安全生产的技术工作负责。 工程项目经理部必须建立安全生产领导小组,各班组设兼职安全员,各作业点应有安全监督岗。 工程项目经理部应建立具体的安全责任制,并将安全生产责任制层层落实。 (3)组织工程项目施工的安全教育和技术培训考核, 对管理人员和施工操作人员按其各自的安全职责范围进行教育,并建立安全生产奖惩制度,认真落实。 (4)编制和呈报安全计划、安全技术方案和安全措施,并认真贯彻落实。 (5)确保必需。
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