北五十家子镇中草药种植及深加工项目可行性研究报告(编辑修改稿)

北五十家子镇中草药种植及深加工项目可行性研究报告(编辑修改稿)内容摘要：

采用穿 钢 管埋地敷设。 电源进线装设延时速断及过流保护。 所有检修照明或手提照明采用 36伏电压。 防机械伤害 在施工现场对机械外露的转动和传动部位设置防护罩，并设明显警示标识。 起重设备设置必要的安全装置，供电滑线具有鲜明颜色的信号灯 及 运行电铃，靠近 滑 线一边设置防护架。 通道标识醒目，以利人流、物流畅通。 严格执行建筑防火、防雷设计规范，采用可靠防火措施、疏散通道，保障安全。 项目建成投产后，按国家有 关 规定，采取有效措施，做 23 好卫生防疫工作和卫生检查工作。 主要措施如下： 根据《工业企业设计卫生标准》等有关规定进行设计，创造良好的劳动环境，保护联工身体健康 建筑物 的设计考虑给排水、采暖通风、采光照明等卫生要求。 根据 各 工段的实际需要和使用方便，设置生产卫生用室 (厕所、洗手 间 、更农室等 )并设有简易休息室。 设计依据和采用标准 (1)《建筑设计防火规范》 GBJ1687(20xx 年版 ) (2)《建筑灭火器配置设计规范》 GBJl4090。 消防措施 项目建设投入生产后，可能的火灾隐患包括：电器设备短路、建筑物装饰、车 间 和仓库中的易燃材料等。 厂区内主要建筑物四周设计有 6m 宽环行通道，各建筑物之间按消防规范留有足够的消防 间距。 并按照消防要求在建筑物内外不同区域府设置消火栓、灭火器等设施，并配备火灾报警系统、消防联运系统，以保证 各类 设施的绝对安全。 根据《建筑设计防火规范》 GBJ16— 87(20xx 年版 )，该工程同时火灾次数为一次。 本项目总消防用水量 25L/s，需水量 180m3，设室外消火栓 6 支，在室内消防水管上设 SN65室内消火栓 30 支，并用有明显启、闭 标志 的阀门将环状管 24 网的给水进行分隔，确保同时关闭的消防栓数量不超过 5支。 消防给水 由 场区消防水池提供，能够满足 2 小时的消防用水要求。 项目在建设与生产过程中应认真贯彻“安全 第一、预防为主”的方针，严格按照《建筑设计防火规范》 及 国家有关规定进行设计和建设。 同时，制定并执行严格的防火安全制度，加强 对 员工的安全防火意识教育，以确保消防安全。 第四章 项目总投资和构成 项目总投资 本项目总投资估算为 5000 万元人民币。 其中种植基地投资 50 万元；深加工设备 (滚筒炒药机、粉碎机、切药机等，引进生产设备和装药车，竹簸等辅助工具 )投资 120 万元；宿舍、办公楼、厂房、原料仓库建设投资 180 万元，清水池塘建设 30 万元；公路建设以及绿化 20 万元；流动资金 4600万元 （种植收购资 金）。 本项目总投资估算包括主要生产工程、辅助生产工程、公用工程、服务型 工程及厂区室外工程项目和其它工程费用、预备费用、流动资金等投资。 《投资项目可行性研究指南》 (试用版 )(计办投资[20xx]15 号 )； 25 《建设项目经济评价方法与参数》 (第三版 )； 《基本建设财务管理规定》 (财建【 20xx】 394 号 )； 《建设项目前期工作许询收费暂行规定》 (计价格【 1999】 1283 号 )； 《工程勘察设 计收费管理规定》（国家计委、建设部计价格【 20xx】 10 号 )； 《工程建设监理收费规定》 (建设部价费字 [1992]479号） 《建设项目环境影响咨询收费规定》 (国家计委、国家环保总局计价格 [20xx]125 号 )； 《招标代理服务收费管理暂行办法》 (计价格【 20xx】1980 号 )； 项目承担企业提供的项目技术资料、相关专业提供的估算资料等材料； 《机电产品报价手册》、当地类似工程技术经济指标。 资金构成说明 建筑工程费 估算 建 (构 )筑物工程量由土建专业提供。 建筑物投资参照当地类似工程单方造价指标估算。 设各购置费估算 本项目设备购置费一部分根据厂家询价、一部分参照 26 《机电产品报价手册》标价估算。 安装工程费估算 安装工程费、生产家具及工器具费根据类似工程相应指标进行估算。 工程建设其他费用估算 工程建设其他费以工程费用为基数，参照《基本建设财务管理规定》和有关工程经济指标进行估算。 预备费用估算 基本预备费按工程费用和其它费用之和的 8％估算；涨价预备费按现行政策规定估算为 0。 流动资金估算说明 本项目流动资金参照同行业流动资产和流动负债的合理周转天数，按分项详细估算法估算为 4600 万元。 第五章 项目实施进度规划 编制依据和原则 项目的建设内容及承担单位的要求； 项目建设的常规步骤及顺序； 项目具体建设内容的实际工作进度及情况 项目审批部门的统筹工作计划。 前期工作、建设工期 本项目建设期拟定为 2 年。 本项目在项目可行性研 究 报告审批后开始进行施工 的 27 设计，并在土建施工过程中完成设备考察、订购，以保证设备质量并按期到货。 在建设期 间应 优先建设主要生产设施，再依次进行设备安装、调试、人员培训，然后投入试生产，最终正式投产。 项目施工主要部门及人员的管理职责 项目总经理工作职责 ①全而负责建设项目工作，督促下属按质量责任制就位并履行职责。 ②根据工程施工需要和质量目标要求组织现场的管理和施工。 ③落实 各岗 位的质量责任制和技术责任制，且通过项目管理大纲予 以 明确，对涉及质量的各项活动进行检查，发现问题及时整改。 ④ 在权限范围 内，审核签订各类 合同。 ⑤督促各类合同的 执 行和 总 结。 项目工程师工作 职 责 ①在项目经理的领导下，具体分管工程的施工和技术质量 线条 及施工现场标准化管理。 ②参与工程投标，对投标书的施工大纲和技术方案进行审核。 ③参与工程合同的 洽 谈、 签订 ，并熟悉合同文本。 ④督促施工、质量、材料线条的 负责 人管理好各自的工 28 作。 ⑤协调 各 线条以及各分包之 间 的关系。 ⑥具体制订质量目标与质量计划，报上级审批。 ⑦协助项目经理督促下属按质量责任制岗位就位并履行职责。 ⑧参与相关合同的谈判与审核。 项目副经理工作职责 ① 对项目预算成本财务线条工作全面负责。 ② 分阶段对工程的成本进行预测，并以书面形式报项目经理。 ③ 按月对成本进行分析。 ④ 参与采购合同的谈判和审核。 技术部工作职责 ①在项目工程师的领导下，参加编制施工大纲，提供技术方案。 ②按权限组织文件和资料的起草，会稿，批准，发布，分发，传递。 ③ 负责收集和整理工程技术资料，确保及时性，真实性和可靠性。 ④ 向物资采购部门及分包单位提供施工方案，技术措施。 ⑤ 参加施工图会审 交底工作，督促有关人员做好过程记 29 录和试验状态的标识，并保存记录。 ⑥参加施工图的编制和竣工资料 的汇总上报工作。 ⑦积极做好技术变更签证工作，并及时上报预算部门。 ⑧组织有关人员对工程项日的定位测量，水准高程的引测，沉降观测及技术资料复核工作，控制施工方案的实施。 安全生产 经国家规定的招投标程序落安施工单位后，建设单位 应与施工单位签订劳动安全生产合同，明确安全生产事故责任，明确 责 任人。 在施工期间，建立安全生产体系，定期进行安全生产检查。 职工来源：高教管理人员由董事会委派；中 教 管理人员在 项目单位内部管理层及技术 骨 干中调剂解决；一般工作人员向社会公开招聘，择优录取。 第六章 竞争与风险 竞争分析 市场竞争环境通常分为四 类 ，即完全竞争市场、 垄 断竞争市场 、 寡头垄断市场和完全垄断市场。 垄断竞争市场中有较多市场竞争者，各个生产者生产相似但略有差别的产品，与其他同类企业保持各自的市场份额。 考虑到中药材产品品种较多，同类产品替代性较强，生产厂家也较多， 因 此本项目的产品的生产企业仍处于 垄 断竞争环境中。 30 竞争总是与市场并存。 只要有市场，竞争就永远存在，而且竞争环境也在不断的变化之中。 一个产品在进入市场后要获得市场的普遍认可必然要经过一段时 间。 本项 目 产品在销售渠道 、产品知名度上仍处于一定的弱势地位。 另外，随着新产品新技术的出现，本项 目 产品在技术上必然也会受到冲 击。 因 此，生产企业要不断地 对 产品作改进，不断开发出适用 范围 更广、技术含量更高的产品，以保持产品与市场的同步发展，同时，还要保持有效经营，通过规模优势来增加企业以及产品的市场竞争力。 对项目生产企业而言，在发展的初级阶段，关键在于如何打 入 市场，项目生产企业可以采用一定的价格策略和一些营销手段来拓展市场，以功能来获得人们的 认 可， 应该 说本项 目 产品所 面 临的问题是打响知名度，使之成为优势所在。 第一步尤为关键。 当企业发展进 入 成熟期时， 面 对大量的竞争对手， 应 该以攻为守，先守住阵地，巩固市场，可以适当做一些市场推广促销活动。 从项目生产企业来看，应在提高企业自身素质和企业竞争力，树立品牌意识，提倡规模经营方面进一步努力，以获得更好的经济效益。 多品种在批量，避免重复性生产，因此自动化作业以及各种资源的优化配置十分重要。 产业进入门槛低，市场竞争激烈，企业必然不断推出新产品，提高市场 31 占有率。 项目生产应注重加强企业形象和品牌建设。 风险分析 (1)中药材作为中药品、生物制药等医药的原材料，直接受医药行业 的影响。 如果国内外相 关 市场发生变化，受需求影响，引起中药材价格变动，将会直接影响项目生产企业的经济利润。 (2)本项 目 产品的前期费用高，资金投入大，环节较多，具有一定的风险 性。 项目产品生产的温度、湿度、洁净 程度的要求严格按照GAP 规范执行，生产、加热、制冷干燥、消毒所需的电、水、柴油等外部能源的供应不仅消耗量大而且要求具有极强的连续性，如果供应不足或出现间断将会影响企业的正常生产经营。 同时，电、水、柴油等供应价格的上涨会加大生产成本，给企业经营带来一定的风 险。 对于中药村批发市场来说，尤其要考虑交通运输问题。 第七章 项目总体评价及结论 项目总体评价 ①该项目建设地点选择可行 本项目改造符台国家有关产业政策和改革开放的方针，能够充分利用 北五十家子镇 方便的 交通运输，电、通讯设施 32 已经齐备的有利条件，促进 北五十家子镇 及周边地区 经济结构优化调整，提升当地的经济发展。 因此，项目改造地点的选择是可。