20xx施工员个人工作计划范文

20xx施工员个人工作计划范文内容摘要：

济措施：确定付款方式和时间保证资金供应，采用奖惩手段等。 信息管理措施：建立进度信息收集和报告制度，定期进行计划进度与实际进度的比较，提供进度比较报告等。 (篇二 )在 2018 年里，我工区 xx 广场站已经相继完成连续墙、冠梁、支撑梁、铺 盖体系、端头加固、多次交通导改等诸多工序。 在2018 年新的一年里将会迎来基坑开挖、钢支撑架设、综合接地、主体结构施工、临时铺盖板拆除、附属结构施工等新的工序。 无论对于工区还是个人而言都将面临新的压力和挑战 !对此，我订立了 2018 年个人工作计划，以便使我个人能在新的一年里有更大的进步和成绩。 一、工序管理 人员安排：由于新的工序开始及增加，技术人员需要加强，以保证整个工区各种工作能够安全高效兼管到位 (包括库管员、电工、普工等各个岗位工作人员 )。 2018 年 2 月至 5月基坑开挖阶段，目前是基坑初开挖 期人员、机械设备、应急物资都基本到位，按照基坑开挖方案有条不紊进行施工中。 这个阶段至关重要，前期基坑的开挖位置、开挖方向决定了后续的施工，我工区严格按照方案执行，并及时向领导汇报现场的各种情况。 接下来在基坑开挖施工高潮阶段，多台挖机相互配合，我们将努力保证各个开挖面的安全、快速的前进，并及时架设钢支撑、处理鼓包和侵线的连续墙。 在基坑开挖见底后，做好首段验收工作，以保证主体施工前的准备工作。 2018 年 6 月至 10 月主体结构施工，本阶段是本年的重点，更是整个车站施工的重中之重，前期的各个工作都是为了主体结构施工而展开的，所以在这个阶段我工区更需要加强各个环节的管理，例如综合接地、大队伍的管理 (人数多 )、多处大范围的预留孔洞、大方量砼浇筑、大面积钢筋绑扎、大范围脚手架和模板的搭设，以及多层次高频率的吊装作业，特别是在铺盖区的施工，这就需要我们技术人员要把各个工作面盯住、盯死，学习梁溪大桥站的各种成功经验，把梁溪大桥站的各种失误之处引以为戒，并对半铺盖区和全铺盖区的施工积极进行创新，以保证 xx 广场站主体结构施工的安全、快速、高质量的完成。 把 xx 广场站铸造成精品工程。 2018 年 10 月至 12 月为车站回填土、 盖板拆除、附属结构施工阶段。 本阶段主要是完善整个车站的施工，并对道路进行恢复，主要难点就是交通导改，场地的合理规划，安全、高效的控制。 二、技术管理 认真审核图纸，确保基坑开挖的深度、砼围檩的位置、钢支撑的间距、格构柱的加固，组织大家学习研究车站的主体结构施工图、建筑图，认真的进行核量，并指定专人进行专项管理 (钢筋、砼 )。 认真做各个工序、各个工作面的技术交底和安全技术交底，并请工程部领导审核，然后让每名技术人员了解其负责的工作面，加强对协作队伍的管理，从而。