20xx年度目标责任考核实施细则内容摘要：
项任务；发生重大责任事故；发生重大违纪违法案件；某方面工作受到上级部门通报批评；工作失误被省级以上媒体曝光造成严重影响等。 末位人员所在的部室不得评为先进部室，先进部室依序递补。 第五条干部（不含厅级干部）年度考核采取月工作记实、季度考评、年终测评相结合的办法进行。 全面考 核德、能、勤、绩、廉，重点考核日常工作完成情况、执行纪律情况和出勤情况。 部室主任的考核由会考核办负责。 部室主任作为本部室考核第一责任人，负责对本部室其他工作人员实施考核。 月工作记实：采取按月填写工作记实表的方法进行。 由本人填写《干部月度工作记实表》（附件 3），经部室主任签字同意，报会考核办备案。 季度考评： （ 1）部室主任季度考评，由会考核办组织实施。 结合岗位职责和部室目标任务完成情况，由厅级干部和处级干部打分，填写《部室主任季度考核评价表》（附件 4）。 打分采用无记名打分， 分值为一百分。 部室主任季度得分 =厅级干部打分平均分 60%+ 处级干部打分平均分 40%。 （ 2）其他干部季度考评，以本部室为单位，由部室主任负责组织实施，部室全体同志参加。 对照干部本季度月度工作记实，以及部室主任交办的其他工作任务完成情况进行打分，填写《干部季度考核评价表》（附件 5）。 打分采用无记。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。