20xx年小学学校工作计划范文3篇内容摘要:

操作、实验结题的总结等环节进行辅导)。 健全管理网络,探索年级分层管理模式。 健全管理网络,理清管理关系,实行分层管理是推进学校内部管理体制改革的前提。 本学年,我们将试行教导处、年级组分层管理体制,探索年级分层管理模式,教导处具体负责教师的业务指导及检查考核工作,年级组长负责本年级的学生日常管理、教育工作。 扩大年级组的管理权限,调动年级组教育管理的积极性,提高年级组的教育管理功能。 三、提高德育实效,创建健康校园 全面贯彻《未成年人道德建设实施纲要》,努力实施德育现代化工程,在突出重点,抓出实效,创出特色上做文章。 坚持 “ 大思路,小切入,出精品,求长效 ” 的原则,加强德育管理,形成目标系列化;内容具体化;体系网络化;形式多样化;评估人性化的德育工作体系。 从小、细、实、近入手,制定主题教育活动系列,努力实现:“ 胜任 +魅力 +创新 ” 的班主任, “ 规范 +特色 +发展 ” 的班级, “ 合格+特长 +创造 ” 的学生。 做好德育与体育课题的研究工作。 切实做好 “ 青年双百 ” 研究课题《开展 “ 双诚双明 ” 教育培养学生健全人格》与基础教育 研究课题《农村小学开展大课间体育活动的可行性研究》的研究工作,并以此为切入点,进一步整合学校、家庭和社区德育与体育资源,营造良好的德育与体育工作氛围,丰富活动载体,形成工作合力。 充分发挥家庭教育功能、社会功能,培养学生良好的 “ 诚信、诚心、明礼、明理 ” 的道德品质。 进一步克服目前普遍存在的让学生被动接受道德“ 灌输 ” 的局面,让他们在自主活动中体验、感悟 “ 双诚、双明 ” 的道德境界,主动遵从道德规范。 把德育同体育、美育有机结合,开展体育节、艺术节活动,营造健康的校园文化环境。 本学年,我校继续在构建具有农村 特色的大课间活动模式方面进行有益的探索和大胆的尝试。 继续加强 “ 课间操活动 ” 与 “ 学生自主活动 ” 的管理和监督工作,做好 “ 学生社团活动 ” 与 “ 班级体育活动 ” 等的引导和指导工作。 继续做好学校体育教育与德育教育相互渗透、相互融合的尝试工作,将 “ 双诚双明 ” 的要求融于大课间的各项活动之中,强化学生的意识,丰富学生的体验,使学校德育与体育更加生动,更加丰满。 四、提高教学质量,创建精品校园 加强新课程改革与研究力度。 以新课程理念为先导,以教学反思为抓手,以课堂教改为重点,组织教师进一步学习新课程,解读新课 程,实践新课程。 加强校本教研,完善校本教研制度,促进教师专业发展,提高教学质量。 以 “ 青年双百 ” 课题《农村小学校本课程开发的探索与研究》、《以廊桥文化为底蕴开发作文校本课程的探索与研究》、《小学生拓展性学习习惯的培养与研究》的研究为切入点,深化自主 合作 探究的教学模式,把课堂还给学生,使课堂充满生命的活力;把创造还给教师,使教学成为充满智慧的事业。 加强教学常规的管理工作,全面提高教育教学质量。 在教学常规管理中要把定期检查、随机抽查、跟踪观察、访问调查等方法紧密结合起来,全 方位,多角度对每位教师进行考查、监督、评价。 本学年,除了继续加强语数学科的教学常规管理以外,还要做好以下几项工作:一是加强英语教学管理工作,确立英语教学研究专题,组织英语教学研究活动,期中组织一次英语教学质量调查,全面提高英语教学质量。 二是实施写字指导考核工作,全面推进写字教育。 三是加强课堂教学质量的监控,不定期地组织学科教学质,在提高课堂教学质量和效益上下功夫。 加强教研组建设,开展教学竞赛活动。 以创建先进教研组活动为契机。 认真组织教师开展校级备课活动、教研活动,各年级、学科要根据新课程标准有 计划、有针对性地组织教学观摩研讨活动,探索具有教师个性化的教学模式。 积极倡导 “ 只有共同的设计理念,没有规范的设计模式 ” 的改革思想,重点抓好学习方式、教学方式转换。 进行寄宿制小班化教学的研究,力争出精品,从而提高学校的竞争力。 五、改善办学条件,创建优美校园 绿化美化校园,提高校园的文化品位和人文精神。 筹措资金做好新建教学用房区域的绿化美化工作。 同时将学校原有的绿化带的日常管理工作划分到班级进行,采取激励政策最大限度的发挥学生的自主管理意识,积极为创建县级 “ 绿色学校 ” 添砖加瓦。 千方百计筹措资金,添置小媒体四套,按省市有关新课程投入标准大力改善一年级教室的办学条件。 添置图书资料。 学校拟再添置图书 4000 册,力争实现班班图书柜藏书达到 100 册。 建设多功能教室。 为给年青教师创建一个展示课堂教学实践能力的舞台,学校拟筹措资金将体育室改造成多功能厅。 建设仪器实验室。 六、加强综合治理,创建安全校园 进一步节支创收,各项开支精打细算,做到花小钱办大事; 坚持校务公开制度,按 “ 收支两条线 ” 的要求,严格财经 制度,加强民主理财,严格执行收费政策; 抓好学校的安全、稳定工作,经常地开展安全教育,落实 “ 谁主管,谁负责 ” 的学校安全责任制,实行安全事故责任追究制,建立校园安全隐患定期(每月一次)排查制度,确保一方平安; 加强后勤服务管理,有效利用校园资源。 学校后勤部门要强化服务意识、节俭意识、安全意识、效益意识,总务处要切实加强对已有的教育设施和设备的维护和保管工作,并实现长效管理,同时最大限度提到教师的福利待遇。 加强食堂管理,优化服务意识。 总务处要以 “ 让广大师生吃的放心,吃的安心 ” 为工作的出发点,加强食堂管理,采取有力的措施提高伙食质量,降低伙食成本,同时强化食堂工作人员的安全、卫生意识,不断提高服务水平。 在新的学年里,我们将进一步坚定信心,振奋精神,努力拼搏,狠抓落实,抓住机遇,乘势而上,为实现学校各项工作再上新台阶而努力奋斗。 (篇三 ) 本学期我校根据《 xx 区中小学现代化发展性评价实施办法》、《 xx区教育局关于全面实施教育十大建设发展工程的通知》等文件精神,结合我校教育教学 的工作实际 ,以礼仪教育为特色,以师德建设为核心 ,以提高质量为根本紧紧围绕学校基础建设、教师发展、教育质量提升、学。
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