20xx上半年行政工作总结四篇内容摘要:

牵头 的重大会议,共组织办好大小会议约 30 场 (次 )。 理好财。 办公室担负着中心的财务管理的重任, xx 年,会计人员克服中心经费紧张的困难,认真做好财务管理、会计审计、税务保险、公积金缴纳等业务工作。 编制财务预决算、财务分析报告。 协调业务关系,做好中心政务服务相关专项经费申请、追加。 按要求做好工资调整、养老保险费和公积金调整等工作,保证了中心各项活动的正常开展。 管好人。 xx 年,办公室按照公平、公正、公开的原则,认真做好人事管理工作。 一是及时做好各类人事报表的填写、审核、报送工作,保证各项数据 的合法性、准确性。 二是认真履行人事调动、工资福利调整等咨询的工作职责,对有关工资调整、享受待遇等方面政策的咨询,做到热情接待、细心解释、加强沟通、亲切安抚。 三是及时为调进调出人员办理相关手续,完成中心参照公务员管理工作人员工资调整等工作。 (三 )明确工作职责,提升服务水平 加强协调沟通,确保工作落实。 一是在督办、催办上下功夫。 把握工作动态,增强工作预见性,积极主动与各股室和进驻中心各单位窗口进行沟通、协调、联系,加强督查、催办,做到事事有回音、件件有落实,促进中心完成各项工作任务。 二是确 保政令畅通。 做好上情下达、下情上传的信息传递工作,及时批阅传递文件材料,组织学习新的方针政策、会议精神 xx 县委、县政府的重要决策部署。 及时向领导反馈各方面的意见和建议,将领导的工作意见传达到各股室,并加强跟踪反馈,督促落实。 落实后勤保障工作,维护中心日常运作。 一是公务接待求规范。 制定并严格执行中心后勤管理各项规定,公务接待用餐实行办公室集中安排,公务用车实行办公室统一登记使用, xx 年以来,没有出现违规违纪现象。 二是股室工作求保障。 配合中心各股室、窗口对项目洽谈、签约,深入企业调研、协调等工作做 好用餐和用车保障,xx 年以来,未出现后勤服务不到位影响中心开展政务服务工作的现象。 三是中心建设求和谐。 不断加强中心软硬件建设的各项保障,及时、合理地为各股室、进驻中心窗口提供日常办公、服务物资。 强化安全保卫工作,严防安全隐患。 一是安排专业人员对中心消防安全重点部位进行了认真排查,对检查中发现的问题和隐患及时进行整改,不留死角。 二是安装现代防盗系统,并安排人员不定时对中心办公大楼进行巡防, xx 年,实现了中心零案件发生的目标。 三是针对本单位目前及今后工作中可能出现的安全新情况、新问题及可能发生的突 发事件,制定和完善各种应急预案,提高了处理各种突发事件的能力。 四是对中心干部职工的实行宣传教育,提高了员工的安全意识、法律意识和自我保护意识。 围绕中心工作,狠抓亮点宣传。 一是完善现代办公平台管理。 办公室委派专人定期更新在 led 显示屏上显示的办理业务统计情况、各时期的工作动态,同时,及时更新中心概况、进驻窗口办事指南、办理业务流程图、各项规章制度,以及中心工作公告等政务公开信息,让办事群众更加全面了解中心情况,据统计, xx 年以来,中心办公室通过电子触摸屏主动公开政府信息共 80 条,平均日访问量超过 50次,总访问量约 18000 次。 二是与新闻媒体之间保持良好的沟通联系,加大中心工作的宣传力度,积极打造中心阳光形象。 xx 年 11 月,在办公室的全力 协助下,中央电视台以中心一站式办事、一条龙服务,一口价标准收费和一窗口收费和行政审批电子监察系统为拍摄重点,对中心便民、利民、惠民的平台服务进行了拍摄宣传。 同时,在办公室的大力配合下,惠东电视台为中心录制《风清气正一帆悬》纪录片,对中心党风廉政建设作了进一步的宣传。 篇三 自 ***x 年 3 月 23 日来公司上班,被担任人事 ***,在此工作中,我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验,根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划,现实告诉我 “ 只有管好人,才能管好事 ” ,所以在担任本职工作期间我一 边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新,另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作,首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制,逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善,最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。 在 9 月底因公司人事调整,从 10 月 1。
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