20xx年企业总经理述职述廉报告精选四篇

20xx年企业总经理述职述廉报告精选四篇内容摘要：

企业生产经营管理工作，一年来，我认真学习贯彻落实党的 xx 大精神，坚持以邓小平理论和 “ 三个代表 ” 重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，牢固树立正确的人生观、价值观和世界观，不断增强自己从业的廉洁意识，严守纪律，坚持原则，积极面对金融危机不断加深、煤炭价格大幅下滑企业经营亏损的严峻局面，紧紧围绕公司年初制定的各项目标，坚持党的领导，坚持三重一大制度，认真履行 “ 一岗双责 ” ，全面加强企业经营管理工作，在安全、稳定、发展各方面取得了一定的成效。 (一 )企业生产经营工作情况 安全形势基本稳定。 今年以来，全公司安全生产形势基本稳定，安全工作主要表现在：一是认真做好春节复工复产安全，确保节后按时正常恢复生产。 二是坚持狠抓全员安全教育培训，认真学习贯彻落实国家安监总局《煤矿矿长保护职工生命安全七条规定》 58 号令 ，坚持开好班前会和安全活动日的培训学习，成功组织了职工的安全知识竞赛活动，通过强化职工安全教育，职工安全意识技能得到了提高。 三是加大安全隐患排查力度。 坚持月查，不定期抽查，同时对防排水及 “ 一通三防 ” 进行专项检查。 及时发现和消除隐患，使隐患治理工作制度化、经常化。 1—— 10 月共查出隐患 188 条，整改 186 条，还有两条在整改中，整改率 99.%。 四是突出安全工作重点，坚持把防突、防火、瓦斯治理、顶板管理、机电运输和防治水工作，作为安全工作的突出重点来抓，收到了较好的工作成效，重大危险源得到有效控制，安全生产条件进 一步改善。 原煤产量同比持平。 今年 1—— 10 月全公司累计完成原煤产量 444252 吨，与上年同期相比基本持平，袁仓煤矿坚持合理采掘部署，保证了采掘接替正常，四个采区基本实现了定位生产，有战场，有煤采，创造良好的生产条件是增产的前提。 胡家湾煤矿生产条件在全公司是最差的，矿井深、条件差、温度高，采掘一线招收工人来一批走一拨，招不进，留不住，一二线严重缺员，在这样艰难困苦的条件下，认真合理采掘部署，强化计划管理，精心组织生产，二季度与一季度比，多生产原煤 6550T，上半年与去年同期相比增长 %。 进 入三季度，株树矿停产两个多月，胡家湾矿九月实施回收闭坑工作，产量受到一定影响，但与去年同期相比基本持平。 “ 三控 ” 工作成效显著。 年初，集团公司提出 “ 三控 ” 工作要求， “ 三控 ” 即控制人员、控制工资、控制费用。 今年以来，经过大家努力工作取得了明显成效 2017年度总经理述职述廉报告 2017年度总经理述职述廉报告。 一是在人员控制上， 1— 10 月在册人数同比减少 225 人。 二是在工资控制上，严格工资计划管理，严控计时工资、加班工资、批条工资。 除政策性增资外，全公司员工工资总额基本控制在计划水平。 三是在费用控制上 ，今年以来全公司在费用控制上做了大量工作，差旅费、办公费、运输费、招待费等管理费用与上年同期相比大幅度下降。 二、个人廉洁情况 作为集团公司总经理 ,本人严格按照廉洁自律的规定要求自己 ,自觉做到忠于职守 ,尽心尽责 ,全身心投入到企业经营管理的各项工作之中。 在做好本职工作的同时 ,本人还注重政治素质和理论水平的提高 ,确保正确的政治方向。 认真学习邓小平理论和 “ 三个代表 ” 重要思想 ,深入贯彻落实科学发展观 ,中共中央关于党建、社会主义建设的新理论、新思想 ,牢固树立正确的人生观和价值观。 在思想上、政治上与 党中央、上级领导保持高度一致。 按照《廉政总则》 ,国有企业领导人 “ 五不准 ” 和 “ 五条新要求 ”, 以及省、市、国资委和集团公司制定的有关廉政规定 ,从严要求自己 ,在设备采购、工程建设、材料采购、工程项目招标、财务管理等各方面都能严格按制度办事 ,无越轨、越级、越权行为。 一贯反对铺张浪费 ,坚持勤俭节约，从严控制招待费用，控制小车费用。 从未搞任何形式的特殊化 ,个人做到了洁身自好 ,清廉从政。 能够严格要求身边人不徇私舞弊 ,不任人唯亲 ,不争名夺利，忠于党，忠于企业。 三、存在的不足及今后的努力方向 尽管本人在工作中取得 了一定的成绩 ,但是在实际工作当中也存在一些不足之处。 主要表现为 :随着社会和企业的发展 ,企业管理的新知识、新方法、新理念仍需进一步充实加强。 综合管理水平仍需进一步提高。 密切联系职工群众和企业改革发展实际的工作作风仍需进一步加强。 深入实际调查研究 ,在现场及时解决问题，要关心职工 ,把他们的冷暖疾苦时刻放在心里。 进一步加强党性修养 ,在各方面严格要求自己 ,一言一行 ,一举一动都要经得起考验 ,自觉接受组织和同志们的监督。 继续深入研究当前管理工作的薄弱环节 ,敢于抵制各种危害大局的错误观念和做法 ,想方设法把各级管理人员的思想 进一步统一到公司决策上来，做到思想统一、步调一致。 当前企业生产经营举步维艰 ,安全生产形势依然严峻 ,企业不稳定因素较多，经营管理工作有待于进一步加强。 作为公司总经理，有不可推卸的责任带领全体员工顽强拼搏、克服困难，实现安全生产、强化经营管理、保安全、保稳定、促发展，共渡当前难关，尽快走出困境。 作为一名受党教育多年的党员 ,非常愿意在党的领导教育下 ,主动接受同志们的监督 ,积极工作 ,从严律己 ,率先垂范 ,做一名称职的党和职工满意的企业管理者。 篇三 XX 年，本人在公司领导班子中任副经理，主管市场开发工作，分管部门及单位为市场开发部。