65202管理信息系统

65202管理信息系统内容摘要：

5) … (CU) … … … (O3,O4,O5) O3 O2 O4 O5 S3 S2 S1 A1 A3 A2 A4 A5 MO1 D1 C1 MO2 … MO3 … MO4 … MO5 … C2 … C3 … C4 … D2 … D3 … D4 … D5 … 企业系统计划法  70年代初由 IBM公司提出  自上而下分析企业目标、识别企业过程、识别数据类，然后再自下而上设计和实施系统，以支持企业目标 企业目标 企业目标 企业过程 企业过程 数据分析 信息结构 数 据 识别 设计 企业系统计划法（ cont.）  BSP详细步骤 任 务 下 达 准 备 工 作 动 员 会 定 义 企 业 过 程 定 义 数 据 类 分析企业／系统关系 确定经理的想法 评价企业问题和效益 开发建议书及行动计划 评价企业问题和效益 BSP方法的核心， 划分子系统，可以用 U/C图 评价信息系统管理 定义信息结构 定义结构优先序 企业系统计划法（ cont.）  BSP 识别过程 识别产品／服务 识 别 过 程 画过程流程图 写每一过程说明 过 程 分 组 画过程组并写说明 过程与组织相关 识别关键过程 确认、加、删过程 描述支持资源 识 别 过 程 评价战略计划 和管理控制过程 识 别 计 划 和 控 制 过 程 计划／控制 产品／服务 支持资源 企业系统计划法（ cont.） 战略规划 管理控制 战略规划 管理控制 经济预测 市场 /产品预测 预测管理 预算 组织计划 工作资金计划 目标开发 测量与评价 政策开发 雇员水平计划 产品线模型 放弃 /追求分析 运营计划 要求 获得 服务 退出 市场计划 工程设计开发 库存控制 销售 市场研究 产品说明 接受 订货服务 预测 工程记录 质量控制 运输 定价 生产调度 包装储存 运输管理 材料需求 生产运行 能力计划 购买 企业战略规划和管理控制过程 识别产品和服务过程 资源 生命周期 要求 获得 服务 退出 资金 财务计划 成本控制 资金获得 接收 公文管理 银行帐 会计总帐 会计支付 人事 人事计划 工资管理 招聘 转业 补充和收益 职业发展 终止合同 退休 材料 需求产生 采购 接收 库存控制 订货控制 运输 设备 主设备计划 设备购买 建设管理 机器维修 家具、附属物 设备报销 企业资源 企业系统计划法（ cont.）  定义数据类 – 企业实体法：哪个实体 (部门 )需要处理哪些数据，如何处理，与其他部门的关系 产品 顾客 设备 材料 卖主 现金 人员 计划 /模型 产品计划 销售领域 市场计划 能力计划 设备计划 材料需求 生产调度 预算 人员计划 统计 /汇总 产品需求 销售历史 运行 设备利用 开列需求 卖主行为 财务统计 生产率 赢利历史 库存 产品 成品 零件 顾客 设备 机器负荷 原材料 成本 材料单 卖主 财务会计总帐 雇佣工资 技术 业务 订货 运输 采购 订货 材料 接收 接收 支付 企业实体法 企业系统计划法（ cont.） – 企业。