村干部岗位目标责任制管理实施方案内容摘要：
过召开干部座谈会、党员大会、村民代表会、入户走访等形式，广泛听取本村党员群众、包村干部、结对帮扶单位负责人等各方面的意见建议，提出村干部个人任期目标，并对各项目标任务进行细化、量化，形成村干部个人年度目标。 制定工作目标。 对拟定的村干部任期和年度目标，组织召开村“两委”会议进行审议，修改完善后提交村党员大会和村民代表会议审定，再次修改完善后，报乡镇党委审核。 各乡镇党委召开党委会议对村干部任期目标的科学性、可行性和操作性进行严格把关，并将修改意见反馈村“两委”会。 公开岗位承诺。 制定村干部 岗位目标承诺书（样本见附件 1）和承诺监督卡（样本见附件 2），召开承诺大会，村干部要向乡镇党委、政府进行承诺，同时，乡镇党委、政府主要领导与村党组织书记和村委会主任签订任期和年度目标承诺书，各村书记、主任与本村其他村干部签订任期和年度目标承诺书，并在党务村务公开栏长期公示；村干部还要向本村党员、群众进行承诺，将村干部岗位目标承诺监督卡发放给参加承诺大会人员，主动接受党员群众监督。 五、推进措施 落实目标责任。 村干部岗位目标确定后，制定年度目标任 务推进表，将各项目标任务进行细化、分解，提出落实措施和完成时限。 村干部要积极号召和组织党员群众积极参与目标任务实施。 各乡镇党委和村级党组织要积极落实资金和物资，确保村干部按时保质保量完成目标任务。 加强指导监督。 在岗位目标实施过程中实行乡镇党委、村务监督小组、党员及村民代表和广大群众多方监管，乡镇党委主要监管目标实施的进度和成效，村务监督小组、党员及村民代表主要监督目标实施的资金筹集和使用情况，广大群众主要监督目标实施质量。 通过党务村务公开栏，定期公布村干部岗位目标的进展情况，主动接受各方质询和监督。 实行目标考评。 由各乡镇党委具体负责村干部考评方案的制定及实施。 每半年以观摩会、现场会、推进会等形式，组织党员干部和群众代表对村干部年度目标进展情况进行视察和检查。 实行“双述双评”考评办法，对村干部岗位履职情况、承诺践诺兑诺情况和廉洁自律情况进行考评，确定年度考评等次。 任期届满时，由各乡镇根据年度考评情况、承诺践诺兑诺情况和任期岗位目标完成情况。阅读剩余 0%
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