浅谈如何解决招投标中失信的问题内容摘要：
一是资格 审查是弱化企业资质作用，弱化对企业本身的评价，转而重视对投标企业拟投入团队的综合审查，包括其人员从业资格、团队真实业绩。 认真调研投标单位主要管理人员，如：项目经理、总工程师的实际履职经历，了解其以往投标是否存在投标及履约队伍不一致的现象，了解该团队已完工项目的运营状况，掌握其施工过程中发生的质量、安全事故及其原因，并作为评标的重要参考。 二是专业制定并公正执行评标标准。 招标人必须确保自身诚实守信，通过对招标法规、知识的充分运用，制定合理的评标标准来选择优秀的承包人，确保良好。阅读剩余 0%
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