浅议审计实施方案的编制和执行存在的问题及建议内容摘要：
直至审计报告提交审理前才匆匆倒拟出实施方案，使得审理工作受到阻滞和影响。 （三）实施方案利用率不高。 当前不少审计项目，往往在编制实施方案后，简单的说明人员分工及审计重点后，就把实施方案置之高阁，以行政指令代替实施方案，现场审计实施缺乏系统性的指导，审计组成员抓不到项目的主线，碎片化的负责分工内容，审计范围容易 “ 留死 角 ” ，甚至在现场审计实施结束后才发现审计事项的缺项、露项。 二、提高审计实施方案编制和执行质量的建议 （一）提高对审计实施方案重要性的认识。 审计人员要有意识的将及时、恰当编制审计实施方案作为提高审计质量的重要途径，发挥其在审计质量控制中的 “ 龙头 ”。阅读剩余 0%
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