权力监督平台为载体构建治理微腐败工作汇报内容摘要:
、一个标准,建立群众参与的前台和纪检组织管理的后台。 前台依托 “ 廉洁苍溪 ” 门户网站,从县委开始,分县四大机构 、县级部门、乡镇、村、社区、学校、医院、国有企业 “ 八个类别 ” ,将全县 875个管钱管事管人的重点单位、 9484项易产生腐败的重点权力、4709 个关键岗位的重点干部全部纳入社会监督范围。 “ 廉洁苍溪 ”门户网站设置二维码扫描、 “ 监督直通车 ” 和网络搜索窗口,群众足不出户或远在万里都可通过手机、电脑登陆前台,对所关注的单位、干部、事项等进行查询、监督、评判。 后台为整个平台的核心部分,是对前台各类监测数据的汇总,以及群众举报内容和所提意见、建议等核心信息,由县纪委统一监管,各级纪检组织按照职责权限管理和处置。 ( 二)一单位一网页,确保群众 “ 一目了然 ”。 实行一个单位一个网络页面,设置主要职责、权力构架、权力监督、干部监督、网络举报五个板块。 “ 主要职责 ” 板块着重公开各单位职能和班子成员、中层机构职责,便于群众了解办事 “ 该找谁 ”。 “ 权力构架 ” 板块着重公开各单位的行权主体和监督主体,便于群众掌握监督重点和切入点 “ 在哪里 ”。 “ 权力监督 ” 板块着重公开各单位外部职责权力、内部管理权力和班子成员、中层机构岗位权力的运行情况,同时增设纪委(纪检组)过程监督和群众结果监督互动窗口,便于纪检组织和群众参与评价,实现监督 “ 一点通 ”。 “ 干部 监督 ” 板块着重对干部个人遵守 “ 六大纪律 ” 等近 30 项指标进行公开,便于群众 “ 点对点 ”精准评判 “ 不放空 ”。 “ 网络举报 ” 板块着重对 “ 我要举报、举报办理、举报查询 ” 进行公开,便于群众举报和结果查询 “ 找对路 ”。 (三)一权力一清单,助推监督 “ 一键直通 ”。 实行一项权力一套运行清单,做到行权依据、行权过程和行权结果网上公开。 “ 行权依据 ” 着重公开权力来源的法律法规、党纪党规和政策文件,如果群众对权。权力监督平台为载体构建治理微腐败工作汇报
相关推荐
”。 同时,招商引资和项目 建设取得了积极进展。 投资 5 亿元的市政公司外迁扩建项目合力攻坚。 书记、乡长牵头进村入户,对剩余的 19 户征地户逐一分析、重点突破、合力攻坚,力争 7 月份完成全部征地工作。 总投资 亿元的不锈钢科技创业园取得新进展。 书记、乡长亲自挂帅,集中全力协调与占地村土地纠纷, 4 月份,通过村级班子调整,下派支部书记、拉笼分化瓦解的方式,与村两委班子统一思想、达成一致
*的足迹。 不管是雷电交加还是暴雨如注,**都挺着大肚子,撑着雨伞,坚持亲临水毁工程,深入 农户,察看灾情,发放物资,转移受灾群众。 7月 5日,暴雨倾盆, **和镇驻村工作组和镇直相关单位负责人、其他同事一道深入沿河组动员 **两户因屋后山体出现滑坡、开裂,需紧急转移。 其中一户村民不想转移,后经过 **耐心劝说,最终转移到村部,两户村民的生命安全得到了保障。 在转移五保户张显高时,
小麦一家家境贫寒,由于经济紧张,小麦一家不得不外出打工,留下了 6 个多月大的小婴儿, **考虑到她家的特殊情况,就同意小麦夫妇外出工作,自己则承担起了照顾小婴儿的责任。 虽然与小婴儿毫无血缘关系,但 **就像照顾自己的亲生孩子般细心地照顾着孩子。 一年多来, **免费为村民小麦抚养着嗷嗷待哺的小婴儿,毫无怨言。 小麦夫妻连连感谢这个比婆婆还亲的邻居。 自 **年 10 月 **村 “
2020 年,为了解决出行难的问题,村党支部多次召集全体党员、村小组以上干部开会讨论硬化水泥路一事,走村串户,动员群众,最后大家一致同意修水泥路,全村 7 个自然村村村通水泥路,全线长 7 公里,解决了群众过去下雨天扛自行车出村,后才能骑车上圩的问题(尽管有的自然村因路途远,人口少,除上级补助外,人均负担 1000 多元, 但群众心里还是挺高兴的)。 实施园田化建设,改善基础设施。 我村属丘陵地
查自纠情况 《通知》下发以来,我局领导高度重视,迅速指定一名副局长认真抓好自查自纠工作。 在自查自纠工作中,我局对照《通知》中列出的 6 个督查指标 /25 个执行细则,一是通过健全相关制度,建立起防治 “ 吃空饷 ” 问题长效机制;二是对照《通知》要求,组织专人进行 “ 吃空饷 ” 问题的清理工作;三是加强宣传,营造开展机关事业单位 “ 吃空饷 ” 问题集中治理工作氛围。 在宣传中