新年职代会表态发言内容摘要:

提升企业管理质量,全力打造质量效益型、行业标杆型的亮点企业。 二、把握市场、苦练内功,企业经济效益再创新水平 密切关注市场形势和环保形势的变化,科学分析、准确预判、苦练内功、主动出击,创建出畅通的销售渠道和稳定的采购渠道,进一步提高营销水平,不断探索增效的新途径,着力加大风险防范管控力度,千方百计提升企业的盈利能力。 按照 “ 精、准、细、严 ” 的基本原则,深入推进精细管理,全面提升职工精准操作水平,上标准岗、干标准活,实施准时化生产,增强。
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