区公管局20xx年工作总结内容摘要：
了权力寻租等腐败行为，营造了良好的市场竞争环境。 （ 3）强化政府采 购规范管理。 一是牢固树立服务理念，坚持 “ 以人为本 ” ，文明服务，完善制度。 制定《 **区采购中心工作人员守则》、《 **区货物、服务政府采购流程》等相关制度，做到用制度管人、按制度办事。 二是做好评委管理和抽取工作，采取电脑随机抽取，杜绝人情关系。 三是加强对代理机构的项目管理，做到定期与不定期督查相结合。 优化工作流程提高服务质量 对原有工作流程进行优化，根据工作实际，重新制定招标文件送审和审核流程、保证金缴纳和退还工作流程、项目招标代理工作流程、工程监理申请工作流程、小型建设项目简易招标工作流 程、政府采购办事流程等。 并下发到各代理机构，使代理机构对工作流程熟悉掌握，少走弯路，有效地提高服务质量。 对业主申报的限额以下项目代理、监理、评估、拍卖等选择中标单位的即时办理，提高服务时效，由监督股人员现场监督并签字确认。 既提高了办事效率，又防止了暗箱操作，确保公共资源交易公平公正公开。 强化监督检查实行动态管理 （ 1）加强小型项目诚信企业库动态管理。 年初，对招标代理库进行了新一轮的征集评审，保留了。阅读剩余 0%
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