关于高速公路管理工作的几点思考内容摘要:

发学习,强化能力素质提升,不断研究接受新理念,保证决策层决策的贯彻实施,保证决策动力经管理动力到执行动力有力快速的纵向联动,保证规章制度的有效执行等问题。 对于一线路政员来说,要解决的问题就是执行动力问题,需要加强培养教育,树立强烈的主人翁意识和高度的责任感,培育团队精神,增强学习动力,积极主动、尽心尽力工作,将 “ 珍爱生命、尊重生命、一个都不能少 ” 、 “ 快乐地为自己工作 ” 等理念贯穿于日常工作中,增强归属感,同时应运用严格的测评体系实施有效考核奖惩,严禁吃大锅饭,克服做得好否一个样的现象。 三、实施军事化管理,打造事业共同体 根据高速公路路政管理全天候、全区域、全时段、全方位的特点,建立准军事化管理的机制和制度,大力推行军事化管理,是完成肩负的责任、任务的需要,也是路政管理发展的必然要求。 一是完善军事化管理制度。 为了增强军事化管理的执行力,以局、处军事化管理规定为依据,完善军事化管理制度,扎扎实实抓好和持之以恒地推行军事化管理。 二是加强军事化管理教育。 针 对人员思想、纪律、作风建设存在的共性和个性问题,结合军事化管理要求,开展纪律作风整顿,。
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