224团盐碱地治理项目监理规划(编辑修改稿)

224团盐碱地治理项目监理规划(编辑修改稿)内容摘要：

质量进行检验和确认。 审查并批准承包人的骨料贮存和运输方法、设备，并对贮存条件进行检查。 在混凝土骨料的生产、运输和贮存过程中，监理工程师应监督承包人进行产量和质量的跟踪控制，包括每周（日、月）各级骨科的生产量和储量，并对成品骨料 （在骨料加工厂和混凝土生产场所的料仓）抽样进行质量检验（如级配、颗粒形状、含泥量、有害物质的含量，砂的细度模数、石粉含量等）。 （ 5）混凝土生产的质量控制 在混凝土的配合比设计、生产系统的建立和混凝土的生产过程中，监理工程师严格进行质量控制。 现场试验的控制 现场试验是对材料以及工程半成品或成品进行质量检验的最重要的手段，是工程质量评价的客观依据。 监理工程师的现场试验的工作内容为： 如果承包人将部分试验项目委托给其它试验机构进行，除非该试验机构是国家产品检验或技术质量监督机构认可的试验室，否则，监理工程师应对该试验机构进行审查。 在承包人进行任何与材料以及工程的半成品或成品有关的质量检验试验时，监理工程师应在现场进行见证，并对试验操作的全过程进行跟踪，以保证试验成果的有效性和可靠性。 承包人就实施整个合同编制的施工组织设计、每个单项工程的施工措施计划和重要或复杂分项工程的工艺操作说明（通称施工组织设计）是其进行工程施工的和质量控制主要依据，是质量保证的重要手段。 17 施工组织设计批准后，作为监理工程师进行现场检查和实施控制的依据之一。 承包人对施工组织设计所作的任何调整和修改，都 应得到监理工程师的书面批准。 旁站监理关键部位：设备安装及稳流池混凝土浇筑。 需旁站监理的关键工序是：设备安装及稳流池混凝土浇筑、 PVC排水管安装、双壁波纹管安装、节点安装、阀门井砌筑。 如果在本工程的施工中发生质量事故，质量事故处理的监理控制流程参见下图。 18 质量事故处理监理工作流程 不需进行处理 需要 处理 不合格 合格 满足 不满足要求 要求 满足 要求 质量事故发生 监理工程师发出暂停施工和进行调查的指令 监理工程师独立进行 事故调查 承包人进行事故调查，提交调查报告 事故原因分析 研究制定处理方案 承包人完成处理，自检合格，申请检查验收 承包人实施处理，监理工程师跟踪检查 监理工程师进行检查验收 监理工程师组织业主和设计有关人员进行验收和鉴定 指令承包人进行整改 监理工程师发布复工指令 承包人恢复施工 监理工程师提交质量事故处理报告 19 七、工程进度控制 我们在农十四师 224 团 20xx 年盐碱地治理项目的进度目标是：工程施工进度控制的目标是按合同工期经审定的施工组织设计的进度计划按期完成，确保质量的前提下力争提前完工。 除非由于重大设计变更、不可预见的地质条件变化或不可抗拒的自然力的发生，在整个合同工程的施工期内力争不出现重大的施工延误和赶工行为。 我们拟采用三级控制的方法来进行进度控制。 第一级为本工程总监理工程师负责的工程总进度控制，此为最高级进度控制。 第二级为各标施工项目总进度控制，由负责 各施工项目的监理工程师承担。 第三级为各单项工程进度控制，该级在二级进度控制的指导下工作，具体监控各单项工程的进度实施并向二级进度控制提供进度的基本资料和信息，协助二级进度控制工作。 三级进度控制职责分明，效率高，能有效地掌握工程进展动态，便于进度控制的实施。 进度控制流程图如下图，在监理工作过程中将根据工程的具体情况作进一步的详细和优化。 20 进度控制流程图 进度报告 报送 批准 批 准 需调整 已批准 （ 1）利用计算机技术 在实际实施过程中，我们将依据工程的特性和实际的施工条件以及承包人提交的进度计划，合理划分施工项目，充分利用计算机技术的优势，考虑多方面的因素，制定出切实可行的满足总进度要求的目标进度。 并根据 情况的实际变化，及时调整，进行动态控制，保证业主进度目标的实现。 （ 2）单项工程控制 在施工总进度确定后，各单项工程工期控制是首先要考虑的。 因此，单项工程工期拟以月为单位进行控制，必要时以周为控制点。 每周、每月检查各单项工程情况，了解其中存在的问题，督促承包人按计划施工。 对影响单项工程进展的因素进行分析、研究并及时加以解总进度控制 承建单位总进度 实 施 业主目标 设计供图计划 施工设计计划 地质、干扰等因素 当月实际进度 承建单位进度调整 工期索赔评审 21 决。 对超出工程师权限的事项及时报业主。 （ 3）工序控制 在没有较大的不可预见因素时，应按施工总进度的工序执行，避免无计划工序对工程施工造成干扰和冲突，影响工程进展。 （ 4）形象面貌控制和工程 量控制 根据施工总进度计划，编制施工项目形象面貌进度图，以月为单位，将实际施工进展反映到形象面貌图中，便于直观的分析比较和控制。 进度形象面貌图同时也报送业主。 根据施工总进度计划，编制各施工项目的分部位的（如开挖、混凝土等）工程量柱状图或曲线图，以月为单位控制工程量达到既定目标。 这些工程量曲线图将反映计划量、实际完成量、累计量、差值等，便于比较和检查，同时报送业主。 （ 5）综合分析报告 在需要的情况下，将施工实施过程中遇到的有利和不利因素进行分析和比较，把采取的措施和建议的措施，以及对工程进展潜在的影响因素 和对施工项目的进展预测等编制成报告，呈报总监理工程师和有关单位，便于监理各方人员更好地相互配合工作。 对于合同外的或工程师无法或无权解决的问题，必须呈送业主，请业主决策。 （ 1）建立健全监理工程师的进度控制组织，督促承包人采取有效的组织措施以保证进度的顺利实施。 （ 2）建立并根据现场的实际情况完善进度控制的程序和方法。 （ 3）严格审查各承包人的施工进度计划。 （ 4）尽可能协调各标以使整个工程的进度计划得到优化，这样可使在施工期间的某一处拖延能够尽快的解决和消化，提高整个工期按时完工的保证 率。 （ 5）协调各标相互之间的施工干扰将是保证总进度顺利实施的重要措施之一。 （ 6）作好进度控制工作中的三控制工作，即事前预防、过程控制和事后纠正及采取纠正措施。 其中事前控制的主要工作是采取预防措施，编制合理的控制性进度和严格审查承包人的进度计划，事中控制主要是检查和督促承包人实施进度计划，事后控制主要是信息反馈、整理、分析与纠偏活动。 （ 7）会同各方尽量提前预测各种不利因素对进度计划可能产生的影响；如地质、气候、材料、设备、资金、设计变更等。 （ 8）作好物资供应进度计划，督促承包人的自购物资按时进场 22 和妥善 的保管，协助业主做好业主物资的计划和供应，以保证施工的顺利进行。 八、投资控制 本工程的投资目标就是要把建设投资的发生控制在批准的投资限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理目标的实现， 力求在本工程的建设中能合理使用人力、物力、财力，取得良好的投资效益和社会效益。 （ 1）成立由总监牵头的投资控制小组，小组中有专门负责投资控制的人员。 （ 2）编制投资控制工作计划和详细的工作流程图。 （ 3）综合各标承包人的情况和业主的资金筹措情况，编制资金使用计划，确定、 分解投资控制目标。 （ 4）严格执行施工承包合同，认真进行工程计量，防止因计量出现的差错而影响投资的偏差。 （ 5）在施工过程中进行投资跟踪控制，定期进行投资实际支出与计划目标值的比较。 如发现偏差，分析产生偏差的原因并采取纠偏措施。 （ 6）对投资支出作好分析与预测，定期或不定期地向业主提交投资控制及其存在问题的报告。 （ 7）对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更。 （ 8）做好各种工程施工记录，保存各种工程来往文件，以便正确公正地处理索赔事宜，保证费用支出的合理性和正确性。 本部分内容 请参见附后的工程计量程序框图 23 工程计量程序图 工 程 数 量 有 问 题 有 、支付签证与设计变更 对于 费用的控制，除了上述的所谈到的以外，我们还将对现场计量、支付签证和设计变更这三部分与费用控制最为密切的内容做进一步的阐述和说明，具体内容如下： 工程计量 （ 1）合同工程量 总监理工程师签发中间交工证书 承包人填报计量申请单或监理工程师发出计量时间和计量部位的通知 项目或专 业工程师与承包人共同计量 承包人填写中间计量表 项目或专业工程师核对 处理质量问题 总监理工程师审核 业主审核确认 24 对合同工程量清单中所规定的各项工程量，监理工程师将严格按照合同中计量与支付条款对已完成的、质量合格的工程签发计量证书，同时还要在现场进行实地测量，避免工程量尤其是明挖工程量发生差错。 （ 2）新增工程量 审核承包人提出的新增工程项目、实物量和单价费用要求，并向业主提交审查意见。 对这部分工程数量，我们将按照合同内容，征得业主的书面确 认或按照已形成的有关协议进行计量。 （ 3）设计变更和工程索赔 在实际施工过程中，由于施工条件及自然条件的改变可能会导致设计变更和工程索赔，并最终导致工程费用的变化，为此，我们将从合同条款、技术规定方面入手严格计量工作，其具体的控制办法将在设计变更方面进行说明。 （ 4）附加工程量 除合同中已有明确规定的相应工程的工程数量以外，工程实践说明，在施工过程中，还有可能产生一些附加工程量，其内容包括： A．因安全需要而增加的工作量； B．合同中未予以明确或遗漏，但经各方认定其合理而应支付的工程量； C．施工中因某些品 种、规格的材料短缺而经批准允许承包人进行材料代换时，所带来的工程数量的变化。 对上述工程的计量，我们将采用不同的方式来区别处理。 D．对于因安全需要而增加的工程量（承包人正常的安全支护除外），监理工程师将首先从技术和合同责任上分析是否需要，然后与各方一起商定安全所需的支撑支护形式、范围数量等，最后以正式通知明确所能给予支付的工程量并报业主。 E．对于因某些品种、规格材料（该类材料一般指业主供应的材料）短缺而经批准同意承包人采用材料代换而引起的工程量的改变，原则上在事前我们将提请业主和设计注意，并得到设计通知， 据此加以计量。 支付签证 （ 1）对于单价合同部分，我们将按下列程序进行审核、签证并报业主审查后支付； 组织测量、试验和其他有关专业，对承包人报送的月支付申请报表进行工程量的核定，工程质量情况证明及相关资料的检查认定。 根据核定的。