驻外人员管理细则内容摘要:
贴。 由公司派往分公司(营运中心)及各分公司(营运中心)于当地招聘录用后又派驻到其他分公司(营运中心)工作之人员,其驻外津贴标准如下: 职级 津贴标准(元 /月) 副总经理、总经理助理 1500 元 经(副)理 1200 元 (副)课长 1000 元 (副)班、股长 600 元 一般人员 450 元 注:驻外津贴由分公司、营运中心支给,且于分公司、营运中心本地招聘录用之人员及派驻到驻地之台籍干部、董事 会派任干部不享受此津贴。 驻外人员住宿由驻地提供安排(常熟分公司当地招聘之人员除外),不再另给补人 2— 1 3. 助,且公司宿舍不安排其固定床位,若临时返回 XX 公司则由管理部总务课安排临时床位; 驻外人员因业务需要公出或出差,其差旅费用参照公司的相关规定报支。 第五条:驻外人员薪资及驻外津贴之支领方式 驻外人员(常熟分公司当地招聘之人员除外)之薪资直接登入其个人帐户,但若因银行未并网原因而无法于驻地支取薪资者,则由财务先将薪资总额转至驻地,再由驻地按实际工资额支给相应人员; 驻外人员之驻外津贴自外派之日起至返回公司之日止,按月计算并由公司支给,当外调月份不足月时,则按实际日数破月比例计算;外派至分公司若在分公司的职务有晋升者,新的职务加给则由分公司支给。 第三章 总务类管理 第一条、驻外营业、服务人员之住宿及手机费用标准 驻外人员住宿及基本设备申请规范: 项目 费用标准 说明 住 房 三室一厅 800 元以下 /月 (含家俱 ) 以不投入固定资产为原则 (除暖器外 ) 棉被等床上用品以 3。驻外人员管理细则
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十六条 对于学费、住宿费等事业收入,年终时要进行预算考评。 对于没有完成预算收入指标的部分,视形成原因 和严重程度对相关部门进行处罚。 第三章 支出预算管理奖惩 第十七条 支出预算,是指预算年度中学校可用于教学、科研、基本建设及其他事业活动的资金支出计划,包括:人员支出预算、公用支出预算、各教学单位支出预算、机关各单位支出预算。 第十八条 对于水电费等托收非承付的项目,在预算编制时
检测项目编号唯一性”按钮,可以检测出重复的项目编号;点击信息列表中的“修改编号”可以修改项目编号;如果此项目未经过评审,则此项目的状态为“卫生局处理中”, 如果项目已经过评审,则状态为“卫生局通过”或“卫生局不通过”。 (见图 ) 图 项目编号 ( 3)“项目筛选”部分,选择“申报年度”,在“单位名称”文本框中输入单位名称,点击“查询”按钮,查询信息显示在信息列表中;
项目表 序号 检验项目 发证 监督 出厂 备注 1 色度 √ √ √ 2 浑浊度 √ √ √ 3 嗅和味 √ √ √ 4 肉眼可见物 √ √ √ 5 净含量 √ √ √ 6 pH 值 √ √ 7 电导率 √ √ √ 8 高锰酸钾消耗量 √ √ * 9 氯化物 √ * 10 铅 √ √ * 11 砷 √ √ * 12 铜 √ √ * 13 ★氰化物 √ √ * 14 ★挥发酚类 √ √ * 15