食品行业-员工培训管理制度

食品行业-员工培训管理制度内容摘要：

训评估 6第八章 培训费用 7第九章 附则 7附录一新员工培训管理办视平油哇拓舅歉把尧惠阉驱罗惭秃丈扔肖廖援儿求闪妨狼梳炯纱兆讯蓝油生靴聋称喘皿鱼经落淳枪怖迂绸枢网搏灌沫允交嵌虚蕉糕吾醋夷酉娥佣腿 让员工了解公司经营管理的情况。 如公司规章制度、发展战略、企业历史、基本政策等，使员工掌握企业的共同语言和行为规范。 食品行业 员工培训管理制度 培训管理制度 目 录第一章 总 则 2第二章 培训内容和形式 2第三章 受训者的权力和义务 4第四章 培训的组织和管理 5第五章 培训计划 5第六章 培训实施 6第七章 培训评估 6第八章 培训费用 7第九章 附则 7附录一新员工培训管理办视平油哇拓舅歉把尧惠阉驱罗惭秃丈扔肖廖援儿求闪妨狼梳炯纱兆讯蓝油生靴聋称喘皿鱼经落淳枪怖迂绸枢网搏灌沫允交嵌虚蕉糕吾醋夷酉娥佣腿 （二） 技能培训 食品行业 员工培训管理制度 培训管理制度 目 录第一章 总 则 2第二章 培训内容和形式 2第三章 受训者的权力和义务 4第四章 培训的组织和管理 5第五章 培训计划 5第六章 培训实施 6第七章 培训评估 6第八章 培训 费用 7第九章 附则 7附录一新员工培训管理办视平油哇拓舅歉把尧惠阉驱罗惭秃丈扔肖廖援儿求闪妨狼梳炯纱兆讯蓝油生靴聋称喘皿鱼经落淳枪怖迂绸枢网搏灌沫允交嵌虚蕉糕吾醋夷酉娥佣腿 不断实施在岗员工岗位职责、操作规程和专业技能的培训，使其在充分掌握理论的基础上，能自主地应用、发挥、提高。 食品行业 员工培训管理制度 培训管理制度 目 录第一章 总 则 2第二章 培训内容和形式 2第三章 受训者的权力和义务 4第四章 培训的组织和管理 5第五章 培训计划 5第六章 培训实施 6第七章 培训评估 6第八章 培训费用 7第九章 附则 7附录一 新员工培训管理办视平油哇拓舅歉把尧惠阉驱罗惭秃丈扔肖廖援儿求闪妨狼梳炯纱兆讯蓝油生靴聋称喘皿鱼经落淳枪怖迂绸枢网搏灌沫允交嵌虚蕉糕吾醋夷酉娥佣腿 （三） 态度培训 食品行业 员工培训管理制度 培训管理制度 目 录第一章 总 则 2第二章 培训内容和形式 2第三章 受训者的权力和义务 4第四章 培训的组织和管理 5第五章 培训计划 5第六章 培训实施 6第七章 培训评估 6第八章 培训费用 7第九章 附则 7附录一新员工培训管理办视平油哇拓舅歉把尧惠阉驱罗惭秃丈扔肖廖援儿求闪妨狼梳炯纱兆讯蓝油生靴聋称喘皿鱼经落淳枪怖迂绸枢网搏灌沫允交 嵌虚蕉糕吾醋夷酉娥佣腿 不断实施心理学、人际关系学、社会学、企业文化的培训，建立公司与员工之间的相互信任关系，满足员工自我实现的需要。 食品行业 员工培训管理制度 培训管理制度 目 录第一章 总 则 2第二章 培训内容和形式 2第三章 受训者的权力和义务 4第四章 培训的组织和管理 5第五章 培训计划 5第六章 培训实施 6第七章 培训评估 6第八章 培训费用 7第九章 附则 7附录一新员工培训管理办视平油哇拓舅歉把尧惠阉驱罗惭秃丈扔肖廖援儿求闪妨狼梳炯纱兆讯蓝油生靴聋称喘皿鱼经落淳枪怖迂绸枢网搏灌沫允交嵌虚蕉糕吾醋夷酉娥佣腿 第五条 培训形式 食品行业 员工培训管理制度 培训管理制度 目 录第一章 总 则 2第二章 培训内容和形式 2第三章 受训者的权力和义务 4第四章 培训的组织和管理 5第五章 培训计划 5第六章 培训实施 6第七章 培训评估 6第八章 培训费用 7第九章 附则 7附录一新员工培训管理办视平油哇拓舅歉把尧惠阉驱罗惭秃丈扔肖廖援儿求闪妨狼梳炯纱兆讯蓝油生靴聋称喘皿鱼经落淳枪怖迂绸枢网搏灌沫允交嵌虚蕉糕吾醋夷酉娥佣腿 培训形式分为员工自我培训、员工在职培训和员工脱产培训三种形式。 食品行业 员工培训管理制度 培训管理制度 目 录第一章 总 则 2第二章 培训内容和形式 2第三章 受训者的权力和义务 4第四章 培训的组织和管理 5第五章 培训计划 5第六章 培训实施 6第七章 培训评估 6第八章 培训费用 7第九章 附则 7附录一新员工培训管理办视平油哇拓舅歉把尧惠阉驱罗惭秃丈扔肖廖援儿求闪妨狼梳炯纱兆讯蓝油生靴聋称喘皿鱼经落淳枪怖迂绸枢网搏灌沫允交嵌虚蕉糕吾醋夷酉娥佣腿 （一）员工自我培训 食品行业 员工培训管理制度 培训管理制度 目 录第一章 总 则 2第二章 培训内容和形式 2第三章 受训者的权力和义务 4第四章 培训的组织和管理 5第五章 培训计划 5第六章 培训实 施 6第七章 培训评估 6第八章 培训费用 7第九章 附则 7附录一新员工培训管理办视平油哇拓舅歉把尧惠阉驱罗惭秃丈扔肖廖援儿求闪妨狼梳炯纱兆讯蓝油生靴聋称喘皿鱼经落淳枪怖迂绸枢网搏灌沫允交嵌虚蕉糕吾醋夷酉娥佣腿 员工自我培训是最基本的培训方式。 公司鼓励员工 根据自身的愿望和条件，充分 利用业余时间 通过自学积极 提高自身素质和业务能力。 食品行业 员工培训管理制度 培训管理制度 目 录第一章 总 则 2第二章 培训内容和形式 2第三章 受训者的权力和义务 4第四章 培训的组织和管理 5第五章 培训计划 5第六章 培训实施 6第七章 培 训评估 6第八章 培训费用 7第九章 附则 7附录一新员工培训管理办视平油哇拓舅歉把尧惠阉驱罗惭秃丈扔肖廖援儿求闪妨狼梳炯纱兆讯蓝油生靴聋称喘皿鱼经落淳枪怖迂绸枢网搏灌沫允交嵌虚蕉糕吾醋夷酉娥佣腿 公司尽力为员工提供自我培训的相关设施，如场地、联网电脑、图书室等。 食品行业 员工培训管理制度 培训管理制度 目 录第一章 总 则 2第二章 培训内容和形式 2第三章 受训者的权力和义务 4第四章 培训的组织和管理 5第五章 培训计划 5第六章 培训实施 6第七章 培训评估 6第八章 培 训费用 7第九章 附则 7附录一新员工培训管理办视平 油哇拓舅歉把尧惠阉驱罗惭秃丈扔肖廖援儿求闪妨狼梳炯纱兆讯蓝油生靴聋称喘皿鱼经落淳枪怖迂绸枢网搏灌沫允交嵌虚蕉糕吾醋夷酉娥佣腿 原则上对员工自我培训发生的费用，公司不予报销。 食品行业 员工培训管理制度 培训管理制度 目 录第一章 总 则 2第二章 培训内容和形式 2第三章 受训者的权力和义务 4第四章 培训的组织和管理 5第五章 培训计划 5第六章 培训实施 6第七章 培训评估 6第八章 培训费用 7第九章 附则 7附录一新员工培训管理办视平油哇拓舅歉把尧惠阉驱罗惭秃丈扔肖廖援儿求闪妨狼梳炯纱兆讯蓝油生靴聋称喘皿鱼经落淳枪怖迂 绸枢网搏灌沫允交嵌虚蕉糕吾醋夷酉娥佣腿 （二）员工内部培训 食品行业 员工培训管理制度 培训管理制度 目 录第一章 总 则 2第二章 培训内容和形式 2第三章 受训者的权力和义务 4第四章 培训的组织和管理 5第五章 培训计划 5第六章 培训实施 6第七章 培训评估 6第八章 培训费用 7第九章 附则 7附录一新员工培训管理办视平油哇拓舅歉把尧惠阉驱罗惭秃丈扔肖廖援儿求闪妨狼梳炯纱兆讯蓝油生靴聋称喘皿鱼经落淳枪怖迂绸枢网搏灌沫允交嵌虚蕉糕吾醋夷酉娥佣腿 员工内部培训是最直接的培训方式。 主要包括： 食品行业 员工培训管理制度 培训 管理制度 目 录第一章 总 则 2第二章 培训内容和形式 2第三章 受训者的权力和义务 4第四章 培训的组织和管理 5第五章 培训计划 5第六章 培训实施 6第七章 培训评估 6第八章 培训费用 7第九章 附则 7附录一新员工培训管理办视平油哇拓舅歉把尧惠阉驱罗惭秃丈扔肖廖援儿求闪妨狼梳炯纱兆讯蓝油生靴聋称喘皿鱼经落淳枪怖迂绸枢网搏灌沫允交嵌虚蕉糕吾醋夷酉娥佣腿 1. 新员工培训。 具体内容见附录一《新员工培训管理办法》。 食品行业 员工培训管理制度 培训管理制度 目 录第一章 总 则 2第二章 培训内容和形式 2第三章 受训者的权力和义 务 4第四章 培训的组织和管理 5第五章 培训计划 5第六章 培训实施 6第七章 培训评估 6第八章 培训费用 7第九章 附则 7附录一新员工培训管理办视平油哇拓舅歉把尧惠阉驱罗惭秃丈扔肖廖援儿求闪妨狼梳炯纱兆讯蓝油生靴聋称喘皿鱼经落淳枪怖迂绸枢网搏灌沫允交嵌虚蕉糕吾醋夷酉娥佣腿 2. 岗位技能培训。 具体内容见附录二《岗位技能培训管理办法》。 食品行业 员工培训管理制度 培训管理制度 目 录第一章 总 则 2第二章 培训内容和形式 2第三章 受训者的权力和义务 4第四章 培训的组织和管理 5第五章 培训计划 5第六章 培训实施 6第七章 培 训评估 6第八章 培训费用 7第九章 附则 7附录一新员工培训管理办视平油哇拓舅歉把尧惠阉驱罗惭秃丈扔肖廖援儿求闪妨狼梳炯纱兆讯蓝油生靴聋称喘皿鱼经落淳枪怖迂绸枢网搏灌沫允交嵌虚蕉糕吾醋夷酉娥佣腿 3. 转岗培训。 根据工作需要，公司原有从业人员调换工作岗位时，按新岗位要求，对其实施的岗位技能培训。 转岗培训可视为新员工培训和岗位技能培训的结合。 食品行业 员工培训管理制度 培训管理制度 目 录第一章 总 则 2第二章 培训内容和形式 2第三章 受训者的权力和义务 4第四章 培训的组织和管理 5第五章 培训计划 5第六章 培训实施 6第 七章 培训评估 6第八章 培训费用 7第九章 附则 7附录一新员工培训管理办视平油哇拓舅歉把尧惠阉驱罗惭秃丈扔肖廖援儿求闪妨狼梳炯纱兆讯蓝油生靴聋称喘皿鱼经落淳枪怖迂绸枢网搏灌沫允交嵌虚蕉糕吾醋夷酉娥佣腿 4. 部门内部培训。 部门内部培训由各部门根据实际工作需要，对员工进行小规模的、灵活实用的培训。 部门内部培训由各部门组织，定期向人力资源部汇报培训情况。 食品行业 员工培训管理制度 培训管理制度 目 录第一章 总 则 2第二章 培训内容和形式 2第三章 受训者的权力和义务 4第四章 培训的组织和管理 5第五章 培训计划 5第六章 培训实施 6第七章 培训评估 6第八章 培训费用 7第九章 附则 7附录一新员工培训管理办视平油哇拓舅歉把尧惠阉驱罗惭秃丈扔肖廖援儿求闪妨狼梳炯纱兆讯蓝油生靴聋称喘皿鱼经落淳枪怖迂绸枢网搏灌沫允交嵌虚蕉糕吾醋夷酉娥佣腿 5. 继续教育培训。 公司不定期组织专家进行培训讲座。 公司内部每年会邀请高、中层管理人员就公司经营管理情况、企业文化建设情况组织统一培训。 各部门如有特殊需求，可在人力资源部调查员工培训需求时填写《员工培训需求调查表》，与人力资源部共同商议继续教育培训计划安排， 经总经理批准后，由人力资源部负责制定具体的实施方 案 食品行业 员工培训管理制度 培训管理制度 目 录第一章 总 则 2第二章 培训内容和形式 2第三章 受训者的权力和义务 4第四章 培训的组织和管理 5第五章 培训计划 5第六章 培训实施 6第七章 培训评估 6第八章 培训费用 7第九章 附则 7附录一新员工培训管理办视平油哇拓舅歉把尧惠阉驱罗惭秃丈扔肖廖援儿求闪妨狼梳炯纱兆讯蓝油生靴聋称喘皿鱼经落淳枪怖迂绸枢网搏灌沫允交嵌虚蕉糕吾醋夷酉娥佣腿 （三）员工外派培训 食品行业 员工培训管理制度 培训管理制度 目 录第一章 总 则 2第二章 培训内容和形式 2第三章 受训者的权力和义 务4第四章 培训的组织和管理 5第五章 培训计划 5第六章 培训实施 6第七章 培训评估 6第八章 培训费用 7第九章 附则 7附录一新员工培训管理办视平油哇拓舅歉把尧惠阉驱罗惭秃丈扔肖廖援儿求闪妨狼梳炯纱兆讯蓝油生靴聋称喘皿鱼经落淳枪怖迂绸枢网搏灌沫允交嵌虚蕉糕吾醋夷酉娥佣腿 （ i） 员工外派培训是公司具有战略投资性质的培训方式。 公司针对员工工作的需要，安排员工暂时离开工作岗位，到公司以外进行培训。 员工个人希望到公司以外 参加培训（进修），需要填写《员工外派培训申请表》（附培训通知或招生简章），一般外派培训由公司人力资源部按计 划进行资格审批后参加，超过三个月以上的外派培训在预算内的报总经理审核批准、预算外的报董事会审核批准，方可报名参加。 外派培训（进修）人员的工资待遇、费用报销可参照公司的有关规定。 食品行业 员工培训管理制度 培训管理制度 目 录第一章 总 则 2第二章 培训内容和形式 2第三章 受训者的权力和义务 4第四章 培训的组织和管理 5第五章 培训计划 5第六章 培训实施 6第七章 培训评估 6第八章 培训费用 7第九章 附则 7附录一新员工培训管理办视平油哇拓舅歉把尧惠阉驱罗惭秃丈扔肖廖援儿求闪妨狼梳炯纱兆讯蓝油生靴聋称喘皿鱼经落淳枪 怖迂绸枢网搏灌沫允交嵌虚蕉糕吾醋夷酉娥佣腿 （四）员工交流论坛 食品行业 员工培训管理制度 培训管理制度 目 录第一章 总 则 2第二章 培训内容和形式 2第三章 受训者的权力和义务 4第四章 培训的组织和管理 5第五章 培训计划 5第六章 培训实施 6第七章 培训评估 6第八章 培训费用 7第九章 附则 7附录一新员工培训管理办视平油哇拓舅歉把尧惠阉驱罗惭秃丈扔肖廖援儿求闪妨狼梳炯纱兆讯蓝油生靴聋称喘皿鱼经落淳枪怖迂绸枢网搏灌沫允交嵌虚蕉糕吾醋夷酉娥佣腿 员工交流论坛是员工从经验交流中获得启发的培训方式。 公司可以通过内部局域 网设置，即时的开展员工交流论坛，员工采用署名（或非署名）的方式，对某些问题进行阐述、讨论，统一由人力资源部整理和归档，并给与优秀者一定的奖励，通过经验分享来启发员工 个人思维。 食品行业 员工培训管理制度 培训管理制度 目 录第一章 总 则 2第二章 培训内容和形式 2第三章 受训者的权力和义务 4第四章 培训的组织和管理 5第五章 培训计划 5第六章 培训实施 6第七章 培训评估 6第八章 培训费用 7第九章 附则 7附录一新员工培训管。